制宜的原则，公私分明，奖惩结合，张弛有度。同时尽力实现人员的本地化，减少人员流失率，降低人员流动性，保证区域内管理的稳定性和持续性。
此外各个电站不但要配备足够保证安全运维数量的人员，还应该保持一定数量的备用岗位人员。不能在人员问题上造成安全隐患。在区域内各电站的人员协作问题也能得到及时解决。
财务方面由公司统一管理，同时保持适当的流动资金，可以通过调整备用金额度来完善，以便于提高区域化管理在资金使用上的灵活性。
物资方面，以区域内装机400MW为例来估算，组件将近150万个，汇流箱将近5千个，逆变器600个，箱变400个等等，再包括附属设备和材料，生活物资，这个数量是巨大的。
要做好设备台账，“运行设备台帐”、“备用设备台帐”、“库存物资台帐”，专人负责，使整个区域内所有设备、物资的使用、库存情况得到监控，便于区域内设备物资的调配。
f值得一提的是，萨纳斯电站运维管控系统一站式的将人员、资金、设备和物资，融入到同一个大数据库，可以及时对下属各电站的需求作出反应。
运维前置对区域化管理的意义
区域内在建工程验收之前，前期运维的介入非常重要。虽然传统意义上运维是电站建设最后一个阶段，但萨纳斯的案例证明运维在这整改过程中越早介入越好，越早介入就能越早发现问题。
有些缺陷如果在施工时没能发现，那在以后运维过程中再来修正的话就会是困难重重、代价高昂。
特别是在验收阶段，一旦验收完成，整个电站的效率高低就会以验收为准，而后期运维的经营目标也将以此为依据来制定。我们知道影响电站效率的主要因素除了不可改变的自然因素外，主要的还是设备原因，比如组件匹配度，直流交流线损，逆变器箱变的效率，这些设备上的原因都可以通过运维前期介入来及时发现，最大限度保证电站效率的真实性，也为制定经营目标提供真实可靠的依据。
一、光伏发电站的特点光伏发电项目具有占地面积广、设备数量多的特点。不同于火力、水利、
核电等传统发电形式，其设备种类少、操作量少。尤其基本没有转动设施，使设备维护工作量大大减少。
f庞大的设备数量及广阔的设备面积，也造成了光伏电站设备监视、检查、事故处理等方面的困难。为此，每个光伏电站，必须配置一定数量的运维人员及车辆，来保障设备正常、稳定运行。
大型地面集中式光伏电站，一般都建在荒无人烟的戈壁、沙漠、草原等地方，生存条件恶略，工作、生活单调乏味，造成企业对运维人员管理上的种种困难。
二、光伏发电运r