企业的薪酬管理系统与实施过程是否和国家的相关法律规定相匹配。
5薪酬战略的特征？P115
1）是与组织总体发展相匹配的薪酬决策。
2）是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理。3）对组织绩效与组织
变革具有关键性作用。
6岗位技能薪酬的含义及特点？P148149
岗位技能是薪酬以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素为
评价基础，以岗位薪酬、技能薪酬为主要内容的基本薪酬制度。
特点：1全面反映了员工的劳动差别2从动态上反映劳动差别和薪酬差别3
薪酬与效益挂钩
4为严格考核提供科学依据。5有利于组织基础管理工
作的加强
7薪酬等级制度的职能？P150
1）它为按劳分配的实施提供了制度保证。
2）它为政府进行员工薪酬关系调整提供了重要参考。3）它为企业的员工培训
和员工的自我发展提供了重要保证。4）它为员工福利基金的收付提供了基准。
8员工福利的特征？P249250
1报酬性2均等性3集体性4补偿性5针对性
9简述目标管理法的几个步骤？P7475
1）绩效目标的设定
2）制定被评估者达到目标的时间框架
3）将实际达到的绩效水平与预先设定的绩效目标相比较
4）制定新的绩效目标，以及为达到新的绩效目标可能采取的新战略
10薪酬控制的方法？P284286
1）通过雇佣量进行薪酬控制
2）通过调整薪酬水平进行薪酬控制3）通过
薪酬结构的调整进行薪酬控制4）通过薪酬技术进行薪酬控制
11影响薪酬预算的因素？P272274
1）企业内部环境2）企业现有的薪酬状况3）外部市场环境4）生活成本的变
动
12在进行绩效考核时，要坚持哪些基本原则？P23
1客观原则2注重实绩原则3差别原则4明确化、公开化原则5多方
位考核原则6科学、简便的原则7及时反馈原则8阶段性元和连续性
相结合的原则9保证信度与效度的原则
13宽带薪酬的特点和优势？P155156
1）支持一个扁平的组织结构
2）使企业的岗位轮换中掌握更大的可行空间3）引导员工重视个人技能的增长
和能力的提高4）使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
5）以市场为导向，密切配合劳动力市场的变化
6）有利于推动良好的工作表现，对员工进行激励。
14什么是劳动力的边际成本和边际收益？P170
边际收益：是指在其他情况下保持不变的情况下，增加一个单位的人力资源投入
所产生的收益增量。
边际成本；指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来到总成本的增量。
15一次性奖金和绩效加薪的关系？P233234
f它是一种一次性支付的绩效加薪，而不是基本薪酬的基础上的累积性r