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2015秋东北财经大学《管理学》在线作业二（随机1）及满分答案【1】现代决策体制是由（）所构成。A信息系统B分析系统C调查系统D智囊系统E决策系统答案信息系统智囊系统决策系统【2】企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）。A紧缩战略B职能战略C稳定战略D成长战略E发展战略答案紧缩战略稳定战略
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成长战略发展战略【3】控制程序一般由（）构成。A评价指标B评价标准C评价工作业绩D反馈E评价方法答案评价标准评价工作业绩反馈【4】安绍夫战略构成要素包括（）A产品与市场范围B战略思想C增长向量D竞争优势E协同作用答案产品与市场范围
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增长向量竞争优势协同作用【5】搞好战略控制要做好的工作有（）。A控制层次B责任中心C关键因素D控制的多样性E控制程序和方法答案控制层次责任中心关键因素控制的多样性控制程序和方法【6】精简的作用有（）。A机构精简能够缩短信息传递的距离B防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C人员精简则是实现任务和责任到人的前提
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D有效避免相互推诿和扯皮现象E提高工作效率答案机构精简能够缩短信息传递的距离防止因中间环节增多而造成命令失真的现象人员精简则是实现任务和责任到人的前提有效避免相互推诿和扯皮现象提高工作效率【7】格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增加。A算术级数B指数C几何级数D无阶变量答案几何级数【8】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A所有权B经营权C决策权
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D参与权答案决策权【9】来源于组织中职位的权力是（）。A权力B职权C职责D职能答案职权【10】（）适用于最基层的组织。A人数部门化B时间部门化C空间部门化D顾客部门化答案时间部门化【11】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（）A正确B错误
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答案正确【12】管理层次的多少与（）的大小密切相关。A管理目标B管理内容C管理幅度D管理方式答案管理幅度【13】管理幅度同管理层次成（）。A正比关系B反比关系C不成比例D不确定答案反比关系【14】培训工作必须与组织（）相结合。A目标B结构C宗旨D性质
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答案目标【15】录用主管人员的任何方法都必须依据对r