人员素质测评理论与方法测验三
一．单项选择题1具体的测评过程就是测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息（），再采用科学的方法针对某一测评的目标系做出数量的表征值与价值判断，或者直接从表征信息中引发和推断某些结论。显然，前一部分主要是“测”的工作，而后一部分主要是“评的工作。参考答案：行为事实2这里的认识不是仅凭测评主体的感性经验，而是积极地借助于一定的测量评价工具，把最终的比较和判断建立在对客观的行为事实与特征信息的收集、测量和分析上，并且把分析判断的结果，采用语言或分数的形式进行定性或定量的转化与解释，由此反映被测评者有关特性的客观情况。具体的方法有（）参考答案：直接调查；问卷调查；抽样调查；比较分类；因果关系分析；因素分析；典型分析；理论分析；黑箱分析；移植分析；仿真分析；工作分析；强度测定；疲劳没定；定员定额；效益测量等3配置性测评的目的是合理配置人事资源，现代企业的劳动人事管理要求以（“人”）中心，使人力资源进入最佳发挥状态。人力资源最佳发挥的前提是（）。参考答案：领导知人善任，员工人事相匹配，最终实现人尽其才、才尽其用4投射测验要求被试对一些模棱两可或模糊不清、结构不明确的刺激做出描述或反应，通过对这些反应的分析来推断被试的某些（）的特性。参考答案：心理或行为方式5本书倾向于从更可以操作的角度来定义胜任力，即认为胜利力是那些可以用来明确地区分（）的个体特点。参考答案：高绩效者和普通绩效者或者有效绩效者和无效绩效者6韦克斯勒智力测验是由（）研制的成套智力测验。参考答案：美国心理学家大卫韦克斯勒7决定面试结构的主要问题取决于面试者（）包括介绍性、转换性的问题。参考答案：事先计划8通常将评价中心定义为通过一系列科学测评手段对候选人的（）特点进行评价的活动和方法。参考答案：心理和行为9关键事件法要求保存最有利和最不利的工作行为的书面记录。不管这种行为对组织的效益产生积极或消极的影响，管理者都应予以记录，这些事件就是（）。参考答案：关键事件10360度绩效评估系统通过不同的考核者（）从不同的角度来考核，全方位、准确地考核员工的工作业绩。参考答案：上级主管、同事、下属和顾客等11在心理测量中，施测前的准备至关重要。在施测前测验实施者要（）等，充分的准备可以减少施测过程的误差。参考答案：熟读测验指导手册，熟悉整个测验程序、测验材料、r