论ERP实施中企业基层员工的重要作用
ERP成功实施不仅仅要靠实施小组的努力与ERP相关的每一个人都对ERP实施的成败有着重要的影响作为企业的员工他们是ERP软件的最终使用者和检验者离开他们的支持系统是无法正常运行的调动企业员工的才智和能动性将对ERP系统的成功实施有着极大的帮助
随着信息技术的发展市场经济的深入企业面临着机遇和竞争并存的形势这要求企业用先进的管理方法来合理配置企业资源以降低成本提高生产效率实现利润最大化ERP是20世纪90年代兴起的面向制造企业应用的集成化管理信息系统解决方案被业界广泛认为是企业信息化发展的重要方向ERP企业资源计划进入中国以来历经了20多年的发展历程以其先进的管理理念及强大的管理功能受到了广大用户的青睐成为改进企业管理辅助工具的首选但是实施ERP项目是风险与效益并存的系统工程实施项目是风险与效益并存的系统工程20多年的经验同样证明了ERP的实施存在着的极大的风险乃至于到目前为止ERP成功实施的还是少数而对于中小企业来讲是少而又少以至于联想集团前老总柳传志有句名言