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问题1人资分几模块人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
2培训与留住员工的关系个人:培训可以提高员工的技能,促进员工的发展,培训可以使员工感受到企业的企业文化
3培训与开发的区别培训与开发是两个不同的概念,它们之间具有明显的区别,同时也存在一定的联系。培训是一种具有短期目标的行为,目的是使员工掌握当前工作中所需要的知识和技能;而开发是一种具有长期目标规划的行为,目的是挖掘和激励员工潜在的能力和素质,使员工掌握将来工作可能需要的知识和技能,以应对随着企业内外部环境变化所带来的对员工工作上的新的要求。虽然两者的关注点不同:前者关注现在,后者着眼于未来;但二者的实质基本上是一样的。有区别。1、关注点不同,培训关注现在,而开发关注未来。2、培训多于现在的工作内容相关,开发可能与现在的工作内容联系并不紧密。3、培训对于工作经验要求更多,开发主要针对新工作,对经验相对较少。4、有些陪训活动是员工必须参加的,带有一定的强制性,而开发活动则更多地与员工的发展意愿相关。
4企业文化?(三级知识)企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或Orga
izatio
alCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化由三个层次构成:
(1)表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。
(2)中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。(3)核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。
5培训成本?(三级知识)直接成本:培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和。培训教师的费用,学员的往来交通,食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发购置费用,及其他花费。见着成本:培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和。培训项目的设计费用,培训项目的管理费用,培训对象受训期间的工资福利,以及培训项目的评估费用。
6怎样给员工做职业规划向员工宣贯公司相关人才培养制度,提供给员工相关培训和提升自身素质的平台和机会,让他们朝着自己可预见的目标去努力
7不同层次员工培训方法新员工培训:侧重岗前培训,安全、企业文化、操作规程、规章制度培训,面授及拓展训练为主;在岗员工培训:侧重新工艺、新知识、新流程r
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