览室倡导员工读好书并开展读书辩论赛、快
f乐演讲等活动提升职工幸福指数引领职工学习新知识、新技术学有所用学有所乐健康成长不断进步。
三、在公平正义上下工夫
一是坚持公平正义原则在效率优先、注重公平的前提下尽量采取更有效的方式通过合理的收入分配制度把“财富蛋糕”分好缩短收入差距保证员工合理分享发展成果使发展成果惠及每一个员工提升员工的幸福指数充分调动员工劳动创造的积极性努力为企业健康发展尽责出力。二是充分发扬民主尊重员工的民主权利发挥员工在决策中的参与和监督作用建立完善重大事项议事决策、厂务公开等机制坚持把关系企业发展的重大决策和涉及员工收入分配、职业安全健康、劳动保护、教育培训等切身利益的问题应交员工充分讨论努力提高决策的透明度从制度上保证员工的知情权、监督权和参与权提升员工幸福指数让每位员工感到在企业中有地位、有前途从而把领导的决策变为自觉的行动积极地搞好生产经营为企业的发展尽心尽力。
四、在安全生产上下工夫
一是利用板报、橱窗、标语、络和安全质量方面的现身说法、事故分析、问题解剖等方式方法大力宣传安全生产的极端重要性和必要性启发和引导员工牢固树立“安全赢得市场、安全铸就品牌、安全营造幸福”、“企业要发展、安
f全是前提”“安全稳定是我们干好工作、搞好生产的首要条件”等思想观念切实增强员工搞好安全生产工作的责任心和紧迫感进而把“我要安全稳定、我要幸福生活”的安全幸福意识渗入到生产经营的全过程落实到操作过程中的每一个步骤、每一个环节正确处理好安全、质量和效益、效率的关系自觉养成用安全生产制度约束和规范自己行为的良好习惯遵守规章制度卡控安全源头消除安全隐患确保安全生产获得健康、财富提升职工幸福指数。
五、在培训提素上下工夫
一是把培训作为对职工最大的奖励和关爱把全面提升职工素质作为落实全心全意依靠职工办企业的重要保障。根据企业发展的需要和职工的不同文化层次、岗位需求制定学习规划创造学习环境确定短、中、长期培训目标改进和创新培训方式多渠道创造学习条件努力做到“八个有机地结合”即开展“创建学习型组织争做知识型职工”活动与开展适合员工特点的、丰富多彩的文体活动有机地结合起来导师带徒、QC兴趣小组等传统培训方式与模拟操作、能力拓展、案例教学等新型的培训方法有机地结合起来“送出去”与“请进来”有机地结合起来“压担子”与“扶梯子”有机地结合起来建立学习工作室、r