企业提升员工幸福指数的方法企业提升员工幸福指数的方法
员工幸福是企业发挥在那的动力。曾有人这样说“员工不快乐的企业多数会止步不前甚至倒退。而那些环境宽松的企业反则常常蓬勃发展。员工幸福指数越高企业越有活力”。员工幸福指数影响员工的工作效率和企业的持续发展。如何坚持以科学发展观为指导提升企业员工幸福指数增强企业凝聚力调动员工积极性推动企业又好又快发展呢
一、在和谐稳定上下工夫
管理者要坚持以人为本的原则将“全心全意服务员工全心全意依靠员工”融入企业管理的各个细节把企业发展建立在员工全面发展的基础上关心关爱善待服务员工时刻把群众的安危冷暖挂在心上想群众所想、急群众所急、忧群众所忧、办群众所需深入生产一线与员工广交朋友了解员工工作情况体验职工生活疾苦把握员工思想脉搏想方设法帮助解决员工在工作、学习和思想、生活等方面遇到的困难和问题提供合理的薪资福利待遇保证员工物质需求提供生活保障建立融洽和睦的关系形成健康的企业文化提升员工幸福指数真正让员工受到尊重得到实惠共同享受企业发展的成果收获企业发展的快乐亲身感受在企业这个大家庭里事业有价值、工作有奔头、生活有
f温暖以此增强员工对企业有认同感、归属感激发员工报效企业的工作热情和积极性以文化力推动生产力。
二、在文明舒适上下工夫
一是把员工发展放在首位制定职业生涯发展规划拓宽员工成长成才渠道提供员工展示才干机会搭建员工干事创业平台提升职工幸福指数激发员工的主人翁意识、生活热情和创业激情促进员工和企业的共同进步。二是转变发展方式加强绩效管理推行精益生产拓宽营销渠道开发适销对路、市场占有率高、高附加值的产品抓好节支降耗提高劳动生产率和经济效益提高员工工资收入改善员工的生活、生产条件创造良好的工作环境千方百计提高员工生产、生活的舒适度工作起来无后顾之忧身心愉悦让员工的幸福指数与企业的发展共同提高。三是定期向员工传达企业发展的最新情况及对未来的展望及时和员工分享信息和成果提升员工幸福指数从而取得员工的理解和信任真正实现员工与企业同舟共济的美好局面。四是通过畅通的电子邮件、络博客、意见箱、手机短信等渠道鼓励员工献言献策积极采纳员工好建议、金点子并给予相应的精神鼓励和物质奖励提升职工幸福指数。四是根据员工的喜好和特长建立和完善各种富有人情味的工作、生活设施成立学习类、体育类、科技类、文误类等兴趣团体开放图书阅r