运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，并培养自己在这一方面的能力。然而，现实如此现实，理想如此理想，大学生创业并不是一个轻松的话题。
4、大学生创业
清华大学职业经理训练中心的姜国荣博士谈到大学生创业的时候，除了赞许和鼓励之外，特别强调创业阶段切忌浮躁贪大，并且分析了小企业的优势和劣势如下。大学生创业不乏众多成功的典范但仍有更多失败的教训。对创业失败的因素以及几个误区总结如下：41、大学生创办的企业、公司，现在普遍处在仅仅只能维持运转的状态。其中一个重要的原因是，大学生创业的素质亟待提高，需要在实践中系统学习商业知识，管理知识，提高决策能力。目前在自主创业的大学生中，有一部分人把创业作为一种理想的职业选择，但也有相当一部分学生，只是把创业当作一种过程，想尝试一下。42、仅有创业热情是不够的。大学生的创业应该从小做起，在选择创业项目时要慎重考虑，以降低风险。43、学生创业仍然脱离不开校园，无论环境还是心态上都没有真正把自己置入到社会。这些创业者仍然没有勇气彻底摆脱校园，他们一方面迫切想能过社会来成功创业，另一方面他们又不愿真正脱离校园投入到社会去但。温室是不可能出什么成果的，作为学生我们根本领悟不到与市场、管理、资金等都事关企业生存激烈竞争下积累的经验。
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f44、学生创业者对公司运作认识过于简单，甚至有不少学生创业者根本没有考虑过以后会遇到什么样的风险。许多学生创业者都是做底层技术的，他们不清楚如何融资，如何做商务活动策划，如何市场营销，如何确定公司战略。事实上，在现代的经济环境，不可能靠单打独斗使企业成功的，在这些创业者成立公司后，接下来的就需要规范公司运作，建立完整的人事制度、财务制度、行政制度等，这时创业者必须退到适合他自己的位置，但大多数学生创业者根本没有考虑过这些问题，公司成立后还停留在简单的小作坊式运作题。45、学生创业只是单纯的学生参与，这往往决定了学生创业的失败。学生创业往往最大的优势是好的想法，再加上年轻、有激情，但正如一个业界人士所说，这个世界满大街都是想法，创业能否成功往往不是取决于想法，而这个想法的成功实施。而单纯学生组成的团队往往没有经验，他们没有实际管理和业务经验，如果这时能够有一个或者几个有一定经验的社会人士参与，如职业经理人，一个好的想法加一个完善的实施过程，才能产r