发号施令，使对方服从C强调严密的组织，制定详尽的规范和工作制度D管理制度的重点在于如何保证员工能充分地表露自己的才能，达到自己所希望的成就满分：200分得分：200分你的答案：D正确答案：D教师评语：12对于创新型公司而言，一些经理可能是一个催化剂，能引导公司向全新的方向发展，但如果决策被证明是错误的，也可能会危及公司的进一步发展。他们是A高冒险倾向者B低冒险倾向者C高马基雅维里主义者D低马基雅维里主义者满分：200分得分：200分你的答案：A正确答案：A教师评语：13本章中提到的汉堡王的研究中，对员工绩效是如何测量的A记录员工卖出的汉堡数量B记录顾客点赞次数
fC记录员工完成drivethrough的时间D记录员工获得主管表扬的次数满分：200分得分：200分你的答案：C正确答案：C教师评语：14不属于本课程对于心理与行为的分析层面的是A个体层面B员工层面C群体层面D组织层面满分：200分得分：200分你的答案：B正确答案：B教师评语：15被称为“中国式管理的范本”的企业是（）A海底捞B胖东来C德胜洋楼D联想满分：200分得分：200分你的答案：C正确答案：
fC教师评语：16本课程中有关激励的内容属于哪个层面的知识A个体层面B群体层面C人际层面D组织层面满分：200分得分：200分你的答案：A正确答案：A教师评语：17按照大五人格理论的研究，在预测培训效果方面十分重要的人格特质是A随和性B尽责性C情绪稳定性D经验开放性满分：200分得分：200分你的答案：D正确答案：D教师评语：18一些经理可能会导致公司的停滞不前或过渡保守，但也有可能通过保持公司内部的稳定，帮助公司顺利渡过动荡和不可预测期。他们是A高冒险倾向者B低冒险倾向者
fC高马基雅维里主义者D低马基雅维里主义者满分：200分得分：200分你的答案：B正确答案：B教师评语：19按照霍兰德人格分类理论，人格特质表现为害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际的人是A实际型B研究型C社会型D传统型满分：200分得分：200分你的答案：A正确答案：A教师评语：20按照霍兰德人格分类理论，人格特质表现为自信、进取、精力充沛、盛气凌人的人是A社会型B传统型C企业型D艺术型满分：200分得分：200分你的答案：C正确答案：
fC教师评语：21人脑加工、储存和提取信息的能力即是A体质能力B特殊能力C一般能力D认知能力满分：200分得分：200分你的答案：D正r