的以我为核心的能力、是否善于处理日常问题、是否敢于攀登前人未攀登的高峰、他还要了解、如果为获取最大利润、你是否敢于修改计划、还要了解、你是否拒绝公仆式的工作、是否只热心于解决仅有利于自己的问题。总而言之、领导能力既表现为独立处理问题的能力、更表现为组织他人共同解决问题的能力。创新能力虽然、企业家具有创新能力很重要、但在大多数情况下、所谓创新能力已不局限于原有含义、而赋予更广泛的含义。风险投资者将努力了解你是否机敏、是否为处理问题的专家。他希望看到、如果你遇到一个意外事件、能创造性地解决问题。上述七种素质均十分重要、你应该详细分析这一切、实事求是地评价自己、寻找有关弱点。如果确有薄弱环节、例如学识、则你应寻求合适人选、用其学识之长、补自己之短。这样、可以随行带去一个有这方面的特长的人。此外、你个人不一定要具有上述全部良好素质、但必须是忠诚正直的成就者。并且你的领导集团必须拥有上述全部良好素质。国际财神网甲二、创业、从零开始如果现在的你除了聪明的头脑、澎湃的激情、充沛的精力外一无所有、但你内心深处却渴望尽早尽快地开创自己的事业。假如你的心中已经有一个好的设想、那么、让我们沿着先行者的足迹前进、看看将走上一条怎样的创业之路。第一步〉创业设想提纯。也许你头脑里有一个模糊想法、它可能是你创业设想的基础、但你还得做一个淘金人、从难以数计的沙里提炼出你想要的金子来、也就是说对最初的想法进行思考、分析、判断、选择、充实、最终形成比较成熟的创业设想。第二步〉组织创业团队俗语说、一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮、单打独斗就想做出顶天的事业、在这个合作的年代里既不可能也无必要、因此、你要组建一个优势互补、高度认同、目标一致的团队、在创业的道路上一起披荆斩棘、携手前进。第三步〉拟定商业计划
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f创业者最缺的是什么？金钱、物质资源！所以、你和你的同伴必须说服那些掌握资源的人。你们怎样让别人相信你们的实力、相信你们值得投资？首要的东西就是商业计划、它如同一块敲门砖、帮你叩响成功的大门、说服别人给你们投资。好的开始是成功的一半、而商业计划正是创业真正的第一步。第四步〉组建公司当你们已经有了成熟的创业设想、优秀的团队、足够的投资以后、接下来的任务就是组建公司。你们需要了解基本的法律、工商、税务、经济以及经营管理等知识、通过法定的程序建立公司、正式进入实际操作过程。第五步〉企业r