全球旧事资料 分类
数10029缺一次扣05发生一起扣5分查出一人次扣3分一人意识不强扣05分发生一起扣8分缺一项扣05分检查资料发现一处有缺陷或不认真扣1分评分办法
扣分原因:29由于本单位原因,生产任务每少完成计划5扣2分超支5扣2分出现一次不合格扣15分制度一次落实不到位扣1分每超一小时扣1分
f附表七
红旗班组考评标准
考核内容班组考核标准总分总分1安全生产管理到位,班组人员定期将安全。开好班前会并做好班组记录,做到任务、安全、责任三落实。班组各岗位职责明确,奖罚到位,落实到人。班组内业资料规范、齐全坚持班务公开,推行民主管理,考亲合理。入井乘车要规范工作场所文明、设备整洁,做到文明生产。总分1(二)机电设备管理2认真执行包机制严格执行设备点检制度,设备保养维护落实到位,设备完好率保存在95,保质保量完成任务。设备安全保护齐全可靠总分12(三)学习创新345鼓励创新,“创争”活动经常有效由管理人员及班组长定期组织班组人员学习及沟通以师带徒活动规范有效,制定相应制度及合同定期开展技术比武、劳动竞赛及岗位练兵活动积极开展合理化建议和“五小”成果活动标准分数100276每查一处不合格扣一分,记录不规范或班组人员无记录一次扣1分。职责一处不明确扣1分,奖罚一次不到位扣05分。一处不规范或不齐全扣1分。考勤、材料消耗、工资分配一次不公开扣1分。一次不落实扣05分。一处不合格扣2分。班组评分有关规定
(一)基础工作管理
23456
444451445
制度一处落实不到位扣一分无计划停产每超一小时扣1分。保护失效一处扣2分,按规定要求不齐全扣3分。
3
51834443
有安排、有内容、有考核、有激励,少一项扣1分。查明一次无组织安排扣15分有合同、有考核、有效果,缺一项扣1分。根据活动组织情况酌情扣分少一项扣
7
f考核内容
班组考核标准总分123杜绝轻伤事故无一般机电设备事故,严禁带电作业班组人员无“三违”现象发生培训符合要求,“风险辨识”“操作规程”落实到人人都会,操作人员持证上岗“安康杯”竞赛活动及群众安全工作灵活有效,有针对性班组人员必须佩带劳动保护用品,佩带规范,入井人员需要带入井许可证及有管卡册。总分1班组按月完成生产任务班组材料消耗不超定额指标班组保证生产质量无质量事件
标准分数26555
班组评分有关规定
发生一人轻伤扣5分。发生一起扣3分。查出一人次扣3分,未处罚一人r
好听全球资料 返回顶部