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材料设备管理论文r
路桥施工企业材料设备管理措施r
摘要文章从材料设备管理现况及问题出发从物资材料管理与施工机械设备管理两方面具体阐述了关于此问题的思考与建议。关键词路桥工程路桥企业材料设备管理路桥工程建设历来是国家基础设施建设中的重要一环改革开放30年来中央与地方财政在路桥工程建设上的资金、人力、物力投入都是极其可观的。仅“十一五”规划期间国家对“7918网”高速公路建设的投资预算就高达21万亿元。由此可见在国民经济高速发展的带动作用下当前乃至此后很长一段时间内国民经济GDP的高速增长对完善立体交通格局的需求将会越来越迫切对路桥设施建设的标准也会有更为严格的标准这同样也为路桥施工企业的成长发展提供了机遇与挑战。而机械设备与物资材料作为路桥施工企业承揽工程项目并实施机械化施工的重要物质基础与手段如何切实有效地增强材料设备管理合理配置各项资源并使其效力得以完全发挥进而提升施工企业的经济效益是现阶段每个材料设备管理人员所应认真思索的重要问题。笔者仅就此结合自身的实务经验略谈一下自己的几点看法与粗浅体会以求抛砖引玉与众位同仁一起共同提高行业管理水平。1路桥施工项目材料设备管理现况及存在的问题与普通建筑企业有所不同的是路桥施工企业的施工工序更为复杂具体表现为路桥施工所需材料类型复杂、需要量大除相应常规建材如水泥、钢筋、钢纹线及外加剂外为适应现场施工需要更要经常面对新材料的应用问题而路桥施工机械设备种类更显繁多土方施工机械包括平地机、装载机、压路机等钢筋混凝土施工设备包括搅拌站、振动棒、切割机等桥梁施工机械包括架桥机、垂直升降机、吊机等。由于路桥施工材料设备管理工作的繁琐复杂其中存在的问题疏漏也较为突出就笔者多年的实务管理经验来看其问题主要表现为以下几点1项目建设缺乏制度化的企业性经济管理组织“项目上马建班子完工散摊子”的情况普遍存在不能由始至终地对项目建设进行有效管理在企业与设计、勘察、材料供应商等单位间的业务联系无法形成有效的衔接沟通。2材料管理人员专业素质参差不齐。这主要是由于我国项目管理理论研究及行业实践直至1991年才得以起步且相应人才培养与资质认定工作也主要集中于承包商和监理工程师方向材料设备管理人员执业缺乏统一明晰的资质认定标准影响r