开展工作；⑵策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；⑶制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；⑷研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用，控制外观质量；⑸研究、决策工程施工中可能出现的质量问题。2、项目部经理⑴为本工程质量第一负责人，全面负责本工程的质量管理工作，对本工程的施工质量负终身责任，为确保合格工程负直接责任；⑵建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制；⑶组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；⑷定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或可能出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；⑸贯彻执行项目部的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。3技术负责人质量代表⑴协助项目部经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制，对施工过程质量控制负主要领导责任；

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⑵实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的质量部门的管理工作，组织内部质量检查和验收工作；
⑶负责本工程的技术工作，主管本工程的技术部门的管理工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；
⑷组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；
⑸负责技术文件的控制管理以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。4、技术部对本部门设计和编制的图纸、技术措施作业指导书等技术文件的符合性符合规范要求、符合实际施工条件及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。5、质检部负责质量管理体系的日常管理工作，按规定进行检验、测量，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场原材料、中间产品及外购件的检验。对经手出具的检验、测量结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。6、试验室试验室对进场原材料按规定进行检验和试验，对建筑材料如钢筋等进行常规试验和有关规定的、必要的检验和试验，负责混凝土成品等的质量跟踪控制，负责现场工艺试验和生产性试验，并对其经手的上述各项资料的数据和可靠性负直接责任。7、测量队负责按设计图纸r