置主体为项目部，购置费用列入专业成本。本工程完毕后，实物无偿转交专业单位管理。同时报公司物资部建立特种工机具台帐及后续调剂使用管理。
（二）项目部相关部门职责：1、物资部组织各专业提报工机具、劳保用品计划，经工程部审核后与各单位（网段）对接实施；建立本项目总台帐及各作业队工机具、劳动保护用品管理台帐；工程结束后工机具的调出。2、工程部负责提报项目本部及中心料库所需工机具计划；审核本项目各专业提报的生产用工器具需用计划是否满足本工程施组需求。3、安质部负责对本项目安全工器具、劳动防护用品的采购、验收、使用、保管、更新工作进行监督、检查；负责统计本项目季节性防晒（寒）护肤品、防虫、驱蚊品需用计划，提报公司安质部实施。4、财务部负责建立购置主体为项目部的在用低值易耗品（5002000元之内）财务账，并按规定进行账务处理。5、作业队材料员负责本队低值易耗品领用、发放、登记、维修、
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f保养工作，建立本队低值易耗品管理台账及个人用品保管卡片。第三章低值易耗品的计划与采购
第十四条每年的12月份，各项目部组织各专业提报下年度本项目低值易耗品需用计划，分别报各单位（网段）。
第十五条各单位（网段）汇总统计（或预估）下年度本单位低值易耗品需用计划，并在3个工作日内完成内部调剂后，编制本单位年度低值易耗品申请（采购）计划，经单位主管领导审批后上报公司物资部（归口部门）集中采购。
第十六条未能列入年度计划的新增项目或漏报计划的细目，应按补充申请（采购）计划办理。新增项目应在开工后30日内上报，漏报计划及时补报。
第十七条低值易耗品申请（采购）计划由“低值易耗品申请（采购）计划表”（见附件1）和申请计划封面（见附件2）组成，计划封面应有编制人（物资人员）、审核人（物资部长）、批准人（主管领导）签字并加盖单位（项目）部章，对计划进行编号。申请计划的内容应填写齐全。
第十八条公司物资部汇总处理各单位低值易耗品申请（采购）计划；属于集团公司批量采购的，上报集团公司，其余按公司采购管理办法组织采购。
第十九条采购完成后，中标厂商作为公司年度供货协议单位，各单位（网段）与其签订合同，并根据实际需要组织供货结算。
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f第二十条劳动防护用品的特殊采购管理1、各上线项目部由于工程开工或有其它重要仪式举行，外来人员（包括生产管理、调度、保卫、安全检查以及实习、外来参观者等）需采购新的工装，安全帽和防护服，需由项目r