监理单位评分细则
项目名称：
监理单位
分
序号
评价项目（指标）
值
评分标准
1监理单位设置
20
11人员配置
17
未按要求组建监理单位，扣2分。111按合同要求设置监理单位，人员数量满5人员数量不足，扣2分。
足要求并及时到位。人员变更未履行手续扣1分。
项目总监、专业监理人员和安全监理工
项目总监不具备上岗资格，扣2分。
112
5
程师上岗资质符合要求。
专业监理工程师不具备上岗资格，每人扣1分。
113人员组织机构及职责
未建立人员组织机构2分。3
职责不明确扣1分。
114质量、安全控制体系
4未建立质量、安全控制体系每项扣2分。
12监理资源配置
3
配备必要的电脑、检测工具、规程、制
监理设施不满足要求，每项扣1分。
121度等监理设施。
3规程、制度配置不全，每项扣1分。
2项目管理
30
21项目管理监理规划
12
未编制监理规划，扣4分。211编制切实可行的监理规划和监理实施8未编制监理实施细则，每项扣1分。
细则。内容针对性不强或不齐全，每项扣1分。
日期：检查方法
查监理部人员到位情况。查项目总监、专业监理人员和监理员的资质。查职责和培训记录。
查监理设施。
查监理规划和监理实施细则。
得分
1
f审查施工单位的工程项目开工报审文
212件。
4
22进度管理
5
221审查工程进度计划。
3
对施工进度计划实施动态管理，对进度
222
2
实施计划执行情况进行分析和纠偏。
23合同管理
3
监督施工单位合同条款执行，对合同的
231执行进行过程管理，及时协调合同执行3
过程中的各种问题。
24组织协调
5
组织工地例会，解决工程实际问题，编
241
5
制会议纪要。
25信息与档案管理
5
251编制《监理月报》，报送业主项目部。3
252
331
及时收集监理档案文件资料（包括影像2
资料），并进行分类整理、组卷、录入。
安全管理
20
安全管理监理策划
4
311编制《安全监理工作实施细则》。
1
审查施工单位报审的《安全文明施工方312案》、《特殊（专项）施工技术（措施）1
方案》、《施工应急预案》等。
313审查施工单位特殊工种、特殊作业人员1的资质证明文件。
未审查每项扣1分
查施工单位的报审资料。
未审查，扣3分。
查工程进度计划。
未对进度实施计划执行情况进行分析和纠偏，扣1分。需变更工期的项目，未督促施工单位调整工期，扣1查记录。分。
未及时协调合同执行过程中的各种问题，每次扣1分。
未按时组织监理周例会，每次扣1分。未编制周例会会查会议纪要。
议纪要r