做好相关记录；参加面试者应携带本人身份证和学历证
等相关证件正本及1寸照片一张，并填写《求职简况表》。
d第（7）步可用电话或书面或EMAIL通知被录用人员。
e第（8）步由人力资源部与需求部门协商定好上岗培训课程，然
后由人力资源部统一进行安排。
f第（9）步由人力资源部与需求部门共同进行考察。
g第（10）步由人力资源部与需求部门在员工试用期满前一个星
期对其作出客观的评价，填写《员工转正评议表》，若通过则与
公司签订正式的聘用合同作为上岗任用的依据。
422人员挑选与辞谢流程图
挑选过程
辞谢过程
初步筛选性会见
初步会见印象不佳
预约面试
填写《求职简况表》
核查所填资料核查有关证件
面试及考核
所填资料不符实情所带证件造假
第5页
f决定不录用
有关经理提议录用，总经理或副总经理签字批准，人力资源部备案
面试结果不佳考核不通过
总经理或副总经理决定不录用
423有以下情形者不得录用
第6页
fa剥夺政治权利尚未恢复者；b品行恶劣，曾被雇佣公司除名者；c患有精神病或传染病者；d与第三方工作单位尚未解除劳动关系者；e其它明显不适合公司要求者；f违反国家计生委政策者。43录用者报到431新员工领用相关物品：考勤卡、工作牌、办公用品（一般
文具及电脑、电话等）。422人力资源部通知网络管理员开通该员工的入网帐号及公司
电子信箱帐号；并提交新员工名单及身份证复印件给财务部出纳办理工资卡。423新员工入职后，人力资源部出具相应的任命书贴在通告栏上，并组织其参加相关培训。44员工转正441员工试用期最长不超过三个月，最短不低于一个月；员工试用期满前一个星期提出申请以便财务及时调整其薪资。442对公司有突出贡献的软件开发人员或技术人员可申请提前转正；管理类人员若有突出业绩的则需在试用期满两个月后方可申请。433转正的员工与公司签订正式的聘用合同作为上岗任用的依据。
第7页
f备注：公司录用临时性，季节性等短期用工，应与其签订短期劳动合
同，双方责权利按合同的规定履行。
五相关表格及文件
《人员需求申请表》（HR001）
《人员调职
申请表》（HR002）
《求职简况表》（HR003）
《员工转正
评议表》（HR004）
《薪资调整申请表》（HR005）
《聘用合同》
（HR006）
离职管理
一目的和适用范围11员工离退或辞退应按本程序执行，以确保公司及个人利益不受损害。12适用于公司自动离退或被辞退的员工。
二职责21人力资源部是员工离职程序的主控部门，各r