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医院奖惩管理办法
第一章总则第一条为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，
健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务。依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合医院实际，制定本办法。
第二条本办法适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。
第三条本办法的解释与实施由院办负责。第四条本办法中相关内容的检查方法：1职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实；2科室自查，缺陷上报；3群众来信来访反映缺陷，调查核实；4院领导巡查发现的问题；5院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。第五条本办法分四级落实责任和执行奖罚1各小组长（含导医、治疗组、输液室、药浴室、收费室）为本组工作落实及执行奖罚的责任人；2各临床、医技科室主任、护士长为本科室工作落实及执行奖罚的责任人
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3各职能科室主任（医务科、护理部、总务科、财务科、人事办）为对分管科室、工作进行检查落实及执行奖罚的责任人；
4办公室主任为检查职能科室工作落实及执行奖罚的责任人。第六条本办法自下发之日起执行。第七条本办法面前，人人平等。
第二章奖则奖励对象：各科室及个人。奖励方式：以精神奖励为主（如通报表扬、授予先进工作者、
文明科室称号等），适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者，由医院积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励；对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布；并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。
奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。奖励金额：501000元。奖励范围：第八条在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。第九条在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。第十条积极研究、推广新技术、新项目，为单位创造良好效益的。第十一条取得较好社会效益和经济效益的科室或个人。第十二条及时发现重大事故苗头，阻止了事故或严重差错的发
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