装配车间员工培训方案
为了满足公司发展需要提高员工操作技能保证产品质量，制定本方案
一、目的帮助员工快速提升业务能力，培养良好的工作心态职业素质为
胜任岗位工作打下坚实的基础
二、培训对象及意义
培训对象：装配车间所有员工
培训所需要的意义
①掌握相应岗位的工作技能、职业道德，从而胜任工作。
②可学到新的知识，多获得经验，从而提升自身的作业水平。
③可减少工作中的安全事故。
④新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。
⑤增强工作能力，有利于未来发展。
三、、培训方式
1、脱岗培训：以理论为基础采用岗位集中授课的形式，针对日常工作中经
常出现的质量问题，进行分解消化。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
3、邀请相关工艺技术人员作为培训讲师。
4、试卷考试，验证培训结果。并可作为考核依据。
四、培训内容
1、物料查询方法及工艺技术识图及岗位工艺操作技能
五、制定计划达到预期培训目标
1附员工培训计划表
2附记录表及签到表
编制：
批准：
f时间培训人应到人数
培训记录表
地点
记录
工序
人实到人数
人
培训内容摘要
f签到表
日期
1
21
42
2
22
43
3
23
44
4
24
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5
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6
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7
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10
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