质量考核和治理目标考核与科室效益挂钩4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资作为档案工资保留并按规定报批后记录在职工的档案中作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。5、科室主持工作的主任、副主任、护士长分别享受科室人均奖金系数的0302由医院支付。6、临床内、外、妇、手术、医技绩效分配比例为109临床医护绩效分配比例为109。四、绩效工资范围绩效工资范围包括医生个人技术绩效、科室效益绩效等。1、个人技术绩效具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。
f2、科室效益绩效以医疗组、科室为核算单位通过经济效益核算结果结合工作质量按比例计入科室的部分即奖金。
五、医院核算单位内科、外科、妇产科、放射科、检验科、手术室、B超室、心脑电、理疗科等新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。第二章、医生个人绩效核算办法及科室效益核算办法科室个人系数分别为副高12中级11助级10员级09高级工105中级工095初级工、普工085一门诊个人绩效计算办法1、门诊医生个人绩效按照门诊诊疗人数以挂号票为准每人次提05元计算到医生个人。2、门诊医生介绍一例住院病人奖励10元。3、本院职工、乡村医生介绍一例外乡镇病人内科病人每例奖励30元外科手术病人每例奖励50元。4、完成工作量×有关控制考核指标系数5、按照门诊辅助检查收入包括放射、B超、心脑电、化验收入2手术收入25计算到医生个人。二医技科室人员核算办法科室绩效计算办法收入支出×提取比结余
f人员绩效科室结余科室人员×工作量比率×有关考核指标收入全部实现的收入计入科室收入。
支出
人员支出福利费、社会保障费、夜班费等、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费包括家具、设备、房屋、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出
三临床科室人员核算办法
科室绩效计算办法收入支出结余
人员绩效科室结余科室人员×工作量比率×有关考核指标临床医师与护士绩效分配比率109
收入：全部实现的收入，100计入科室收入，包括检查、治疗、手术、化验、药品收入等。不计算科室收入的项目：救护车收入支出：人员支出（福利费、社会保障费、夜班费等）、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋）、人均治理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出；药品支出：西药按收入97，成药按收入95，草药按收入92计算r