正宁县榆林子卫生院绩效考核方案草案第一章总则一、指导思想二、组织机构三、基本思路四、绩效工资范围五、科室效益绩效分配原则六、医院核算单位第二章医生个人绩效核算办法、科室效益绩效核算办法一、门诊个人绩效计算办法二、医技科室人员核算办法三、临床科室人员核算办法四、手术麻醉科核算办法第三章临床医技科室质量考核体系1、医疗、护理质量和效率2、治理效能3、服务质量
f4、医德医风
第四章扣发、停发绩效工资的规定
第五章附则
第一章总则
为加大医院分配制度改革力度进一步调动职工工作积极性根据卫生部和省、市、区人事和卫生行政部门关于分配制度改革有关文件精神结合本院实际情况制定我院绩效工资分配方案。
一、指导思想
医院经济治理坚持按照市场经济规律同时吸取现代企业治理的成功经验运行分配制度改革在推行准全成本核算的基础上建立“按岗取酬按工作量取酬按服务质量取酬按工作绩效取酬”的分配机制主要体现“三个衡量”的原则
1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。
2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、治理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。
3、以“工作量和效率、治理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位考核考核结果作为衡量绩效工资的依据。
划小核算单位实行实际工资与档案工资相分离体现向第一线和特殊岗位适度倾斜努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性激发医院的内部活力提高职工的主人翁意识塑造以质量为核心以绩效规范治理的运行机制切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二、组织机构
f为加强对绩效考核工作的领导保障绩效考核制度的成功实施和顺利推进进一步充分调动员工积极性提高员工的质量、效益意识促进工作质量持续改进推动医院健康可持续发展经研究成立医院绩效考核工作领导小组。
组长张毅副组长何玉峰成员杨涛王萍欧儒生路静代养霞下设办公室张毅同志任办公室主任负责协调安排绩效考核具体事宜。下设五个工作组临床考核组组长张毅成员何玉峰王萍欧儒生路静护理考核组组长何玉峰成员路静王萍文芳琴医技、药剂考核组组长张毅成员何玉峰石芳珍杨涛代养霞防保考核组组长张毅
f成员田呈祥燕芳霞刘小珍行管后勤考核组组长张毅成员杨涛黄流芳三、基本思路1、积极推行准全成本核算收入减支出包括院级治理运行成本分摊结余部分列入核算单位分配2、以科室为基本核算单元3、r