验收，验收项目包括：
a、检修计划完成情况。b、主要生产设备检修工期完成情况或拖期完成的原因等。第五条大修工程管理（1）对外委的大修工程项目，按外委工程项目管理办法的有关规定执行。（2）大修施工的准备工作是保证实现大修工程按时、按质、按量完成的关键。经批准的大修工程项目所需的备件和材料，应在大修实施前由公司供应处负责供应到位，满足大修工程的需要。（3）大修工程施工中出现较大变更或增减项目，对投资额、工程进度有影响时，要报告设备部门，经领导批准后方可执行（4）大修工程竣工后进行工程验收和总结，建立设备大修档案。
f第六条外委工程项目管理（1）公司机、电设备、动力管网的大、中、小修及零星修理项目，原则上由工程部负责，如因设备部门施工力量不足，或技术力量和设备水平所限自己无法完成，不能满足工期要求或同步检修需要的，工程量大、工期紧的临时突击性工作等可进行外委。（2）外委工程时，由工程部和外委单位共同办理有关事宜。（3）建立外委检修工程的各种基础资料及数据台帐。内容包括：
a、外委检修项目名称及检修内容。b、外委检修项目计划投资，实际结算金额。c、外委检修项目承接施工单位名称，合同编号，开竣工日期。d、外委检修质量验收手续，施工预算和申请外委手续等。第三章设备的维护和保养第七条设备划分标准（1）重要设备：a、形成公司主要产品生产能力和动力供应的主体设备。b、属于公司内的精、大、稀的关键设备。（2）主要设备：a、形成公司生产能力的主要设备，及连续生产线上的辅助设备。b、担负本公司主要生产任务的独立设备。c、设备停机能造成主生产线设备停机或造成严重后果的辅助设备。（3）一般设备：未列入重要，主要设备的其它生产设备。第八条主要（重要）设备是公司重点管理对象，要建立设备档案。部门也要对主要设备建立设备台账，便于设备管理。第九条设备使用维护规程的制定与修订（1）设备使用规程的内容a、设备技术性能和允许的极限参数；b、设备交接使用规定；c、操作设备的步骤；d、设备使用过程中的安全注意事项e、设备运行中故障的排除；f、关键危险岗位要实行两人或多人互保、联保制；（2）设备维护规程的内容a、设备传动示意图；b、设备润滑“五定“图表；
fc、定时清扫设备的规定；d、设备使用过程中的检查；e、运行中出现故障的排除方法；f、重要易损件的报废标准；g、安全注意事项。设备操作人员应根据设备维护规程的要求按一定频率来完成设r