急预案是否合理可行。
26审批承包人的保证体系。检查施工单位质量、安全和环保等保证体系是否落实，重点检查项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资格及质量、安全、环保的履约情况。承包人应建立完整的以自检为主的质量保证组织体系，要求有一名专职负责质量保证和自检工作的质检工程师；各级专职自检人员应由施工经验丰富、熟悉行业规范和图纸、具有中级以上专业技术职称，熟悉试验的技术人员担任，以保证按规范要求进行每道工序，并参与施工过程中、完工后的自检和检测，配合监理工程师检查验收。安全环保工作要做到有组织、有领导、有措施、有制度、有落实、有资金支持，要做到常抓不懈。
27分包单位资质审查如果存在分包工程，则监理工程师应在施工准备阶段对分包单位资格进行审核，内容包括：1、分包单位的营业执照、企业资质等级证书，特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；2、分包单位的业绩；3、拟分包工程的内容和范围；
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4、管理人员和特殊作业人员的资质证、上岗证。监理工程师要认真审查施工单位的分包计划和分包协议，并将审查情况报业主备案。若发现承包人有非法分包、转包时，要指令施工单位纠正并报告业主。
28施工准备阶段监理的其它主要工作内容281对承包人的施工定线进行检查验收。282检查承包人的驻地建设其规模、条件应满足生活和工作需要且符合安全、环保的要求。283对施工单位提交的原始基准点基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测，当双方复测结果一致并满足规范要求时，在合同规定的期限内批复。284监理工程师应依据施工合同具体规定的日期，召开第一次工地会议。285审批工程划分总监理工程师应于总体工程开工前对施工单位提交的分项、分部、单位工程划分予以批复并报业主备案。286核算工程量清单。287签发开工预付款支付证书总监理工程师应在承包人提交了开工预付款担保后按合同规定的金额签发开工预付款支付证书报业主单位审批。288监理工程师应对征地拆迁情况充分了解，调查清楚可能造成工程延期或费用索赔的现场环境、人为障碍等情况，通过协调和局部调整承包人施工安排顺序等预防措施，减少和防止费用索赔或工程延期。289结合监理组织机构形式和工程特点，制定监理工作管理制度以及完善监理工作程序，制定监理工作计划，明确岗位职责，制定各类监理管理用表，绘制进度、支付、质量控制的形象进度图表并建立相应台帐。2810在业主的r