分重要的工作，内容如技术、管理、劳动力人员到位情况，工地试验室的建立及主要施工机械设备、材料采购和进场情况等是否与合同承诺的相符。如果与合同承诺不相符合则要求施工单位尽快将满足要求的人员、机械、材料等组织进场。
23设计交桩231业主组织设计单位向监理工程师和承包人现场交桩，包括平面控制桩、高程控制桩、护桩等，同时移交有关工程测量资料。232在设计单位交桩后，承包人应根据施工需要对控制桩进行复测和加密并加以保护，再将复测、加密测量资料上报测量监理工程师，测量监理工程师根据上述资料立即组织人员进行复测检查，如符合规范要求，则对承包人上报的资料进行批复。未经批复的控制点不得用于施工。1、检查承包人专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
24审查承包人工地试验室
精选范本
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监理工程师应在施工准备阶段对承包人的工地试验室从以下几个方面进行考核：241审查并批准工地试验室的检测能力，主要考核的内容包括：试验人员素质、仪器设备、各项管理制度、试验检测环境、内业资料的整理等242法定计量部门对试验设备出具的计量检定证件；243试验室的管理制度；244试验人员的资质证书、上岗证；试验仪器设备数量、性能、标定（鉴定）证明以及标准试验和试验方法；245对试验人员进行理论知识和实际操作能力考核（如人员更换需补考），考核合格方能上岗；246本工程的试验项目及其要求。
25审查施工组织设计（包括工程进度计划）总监办在收到承包人上报的总体施工组织设计后副总监进行初步审查并将审查意见及时反馈给承包人；承包人进行补充、修正后再报总监办审查由总监书面批复。项目工程施工组织设计未经总监审批，不准开工。审核的重点如下：1、施工组织设计的审批手续是否齐全有效。2、施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致。3、承包人的工程进度计划是否满足总工期要求，是否留有余地，工序、分项、分部工程安排是否合理，网络计划等是否正确齐全。4、施工方法、施工工艺是否合理、先进、适用，对重要施工方法及工艺，可邀请设计单位等共同探讨，以达到方案可行、实施顺利、费用合理的目的。5、安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求。6、质量、安全、环保等保证体系是否健全有效。7、施工总体部署与施工方案和安全、环保等应r