公司制度编制部门：
编号：发布日期：生效日期：编制人：
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f目录
第一章总则2第二章制度分类及部室职责2第三章制度的编制、修订和废止5第四章制度的督导执行7第五章制度的评审8第六章制度的存档管理9第七章附则9
附件一：制度管理流程11附件二：公司制度需求识别与征求意见单13附件三：制度重要程度的判定14附件四：制度编写格式规定15附件五：制度执行情况检查计划及制度培训计划表20附件六：制度履历表21附件七：制度审核单22附件八：制度检查制度评审报告单23
f第一章总则
第一条为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。
第二条本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。
第二章制度分类及部室职责
第三条本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中组织管理制度是规范组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规范，技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等方面的标准、规程等。
制度编制、修订管理归口管理如下（包含但不限于以下部门及制度）：
绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负责；文r