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罚通知书”并经公司领导审批后给予处罚。3)部门负责人对于部门内员工的工作责任可以“工作联系单”向行政部提出申请,行政部负责填写“责任追究处罚通知书”并经分管副总审批后给予处罚。4、所有员工在实施和开展工作过程中,有下列情形之一者,应当追究工作过失责任:41对公司规定,应急于处理、而不处理或故意过失拖延的。
f42对公司规定,应按流程处理、而不按流程进行的。43无规定依据或违反公司规定、技术规程、规范标准、工作流程实施的。44超越本职权限实施的。45对涉及多个部门的共同完成事项,不及时主动协调,相互推诿或拖延不办的。46单个部门事项完成后,需移交其他部门而不移交、拖延移交的。47单个或多个部门事项完成后,需上报而不上报、拖延上报的。48无正当理由,未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的。49在规定时间内,确因某种或多方面因素,导致本职工作不能如期完成而不及时请示汇报的。410在履行职责过程中,因工作情况发生变化,而未及时请示上报,擅作主张,造成工作失误的。411对属于本职岗位职责范围内的事项,推诿、拖延不办的。412直接人未经审核人审核、批准人批准,直接作出具体工作行为,导致工作过失后果发生的,
负直接责任。413直接人弄虚作假,致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责,导致工作过失后果发
生的,承办人负直接责任。414虽经审核人审核、批准人批准,但直接人不依照审核、批准意见实施具体工作行为,导致工
作过失后果发生的,承办人负直接责任。415直接人提出方案或意见有错误,审核人、批准人应当发现而没有发现,或者发现后未予纠正,
导致工作失误后果发生的,操作人负直接责任,审核人负间接责任,批准人负领导责任。416审核人不采纳或改变直接人正确意见,经批准人批准导致工作过失后果发生的,审核人负直
接责任,批准人负间接责任。417审核人不报请批准人批准,直接作出决定,导致工作过失后果发生的,审核人负直接责任。418批准人不采纳或改变直接人、审核人正确意见,导致工作过失后果发生的,批准人负直接责
任。419集体研究、认定而导致工作过失后果发生的,集体共同承担责任,持正确意见者不承担责
任。420两人以上故意或者过失,导致工作过失后果发生的,按个人所起的作用确定责任。5、对工作过失责任人,视情节轻重作如下处理:51情节较轻未给公司造成经济损失的,给予有关责任人批评教育或书面告诫,并处以50元成长
赞助金的处理。52各工作岗r
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