职位发展的规划及努力方向。根据项目开展需求，及人员到位各部门需求编制培训计划，培训方式，培训结果反馈。如：销售培训、企划培训、新员工入职培训等。1、根据项目发展情况，明确薪资结构，提成方案，绩效奖金体系（等项目开展顺利，人员到位后需分工明确）2、按照国家规定为员工缴纳各项保险，为员工提供生日、节日等福利，多体现人文关怀。部门职能及岗位职责的收集、汇总及修订，根据不同部门不同岗位的职责设置工作目标及考核方案。随时掌握员工思想动态，合理处理劳动关系，人员流失比率控制在10以内，一旦出现劳动仲裁，将根据实际情况灵活处理。包含各合同、文件、档案、通知、纪要等存档管理及其他证明文件的开具。保证其及时、准确存放，无损毁、丢失现象；做好保密工作，杜绝无手续借阅提取现象的发生
持续
每月按规定日期
各岗位职责明确，有明确的工作目标，不存在忙闲不均的想象平均每月1次内部培训
填报及时，真实，有记录
不推诿，按时保质完成
有内部规定《部门日常工作时间对接明细表》
f三、人力版块工作责任目标工作任务
人员招聘
社会保险管理、基数调整
各报表提交各手续办理来访接待工作其他交办及需配合工作
完成时间持续每月
7月15日前
每月持续
每天
持续
工作标准随着业务发展开展招聘工作，保证所需岗位及时到位。具体到位时间以各部门提交的《招聘需求表》要求时间推进招聘工作。1、社保增减员、四险医疗费用缴纳及时准确，避免出现未做增减员及费用断缴现象，如造成损失，双倍处罚。2、生育险报销手续执行。根据国家规定，每年7月份统一进行社保基数调整。依据社保平台信息发布时间调整。重：需提前核实岗位基数定位。包含：月度花名册、考勤明细（含考勤异常）、月度异动表、社保明细及人员工资卡号等。具体时间：以《部门日常工作时间对接表》为主推进1、含入职、离职、转正、转岗等手续的及时准确办理2、多了解劳动法、劳动合同法、社保法等，规避出现
因手续办理资料缺失或疏忽造成的用工风险。1、所有来访接待做到礼貌、热情，有登记。2、涉及招聘、各类检查的接待做好与各部门的协调工作，资料要提前准备完善。3、保证前台不空岗，他人替岗，要做好工作对接。其他需配合工作执行。如：酒店、机票、火车票订制，宿舍管理及其他行政需配合事务工作；
责任人
所需责任支持各需求部门负责人协同把关面试人员
基数的落实需董事长审批，财务负责做工资时审核及工资表调整
自2月份r