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浅谈质量管理在生产过程中的作用
作者：蒙焕楠来源：《科学与信息化》2020年第02期
摘要质量管理是提高其产品质量的一个重要因素，生产的过程中，不仅要保证生产的进程，还应在质量上得到保证，尤其是在质量体系的审核过程中，应深入贯彻质量管理，本文简单探讨了质量管理在生产过程中的作用。
关键词质量管理生产过程质量文化
引言
（1）质量管理的概述。质量管理通过确定目标和职责、质量方针，并在质量体系实施中形成了质量策划、质量保证、质量控制和质量改进的措施，从而使其能够实现所有的管理职能的全部活动。质量管理对产品生产过程中的质量监督、控制和组织起到了协调、助推和正向激励的作用。从而提高了交付产品的生产质量，促进了产品研发、生产、使用维护的周期和时间。
（2）质量管理的发展。在质量管理过程中，共经历了3个阶段：①质量检验阶段。在20世纪初，随着科学管理理论的产生，从而使产品质量检验能够从加工制造中分离②统计质量控制阶段。在1924年，休哈特提出了预防和控制缺陷的概念。与此同时，贝尔研究所也提出了相关的抽样检验的概念和实施的方案③全面质量管理阶段。在20世纪60年代，费根鲍姆提出了全面质量管理的概念。1978年，我国开始推行全面质量管理，并取得了一定的成效1。
（3）产品生产的质量管理理念。质量管理理念是一种从总体单位和用户的角度出发的管理思想。在军用产品生产的过程中，质量管理的理念包括：①在任何时候，都应把用户放在第一位以预防为主，管控相辅，反馈共管等机制对内外顾客都要一致，认真履行总体单位下发任务书的要求②通过提高质量，降低产品成本，减少废品对全体员工强调质量创新及创造性工作，促进产品质量的提。
1生产过程中质量管理的应用
在产品研制、生产的质量信息流动的纵向来看，生产过程中质量管理分为三层，即决策层、管理层、执行层其中，决策层制定质量管理的相应标准和执行规范管理层负责监督产品生产过程的质量管理条例的执行情况执行层与产品加工、生产、装配、调试及交付等过程中对质量管理条例的贯穿和执行。从横向来看，要实现从总体单位设计任务书输入到产品交付的售后服务的全生命周期的质量管理。在此结构中，下一层接受上一层下达的计划和执行标准、
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规范，对出现的现实问题进行反馈，并向上一层反馈质量信息。实现对质量管理标准和规范的持续改进。
（1）生产过程质量管理措施r