面扩大茶馆的知名度，同时也是在培养客户群。
四：文化策略（一）定期举办茶友会，产地费由我们自己出，邀请喝茶的人在一起谈茶，喝茶。（二）举办茶艺沙龙，茶艺表演，茶艺演讲等活动，提升店内的文化内涵。（三）规划一个小区域，让喜欢自己泡茶，享受泡茶乐趣的人diy，同时有服务员在场，在茶楼放几个书架，书架上有各种各样的关于茶的书，如何泡茶，茶的功效等等，还有一些其他的书，杂志，让来这里喝茶的人不仅喝茶，还可以休闲娱乐，放松心情。（四）茶旅结合，探寻茶历史，聆听茶故事，分享茶心情。（五）四季茶会引导消费消费者培育，春季的“龙井茶会”，夏季的“纳凉茶会”，秋季的“乌龙茶会”，冬季的“养生茶会”。春节期间的“喝了元宝茶，新年交好运”、中秋节“品茗赏月”等民俗活动。（六）茶楼内部员工自己的价值观形成和一个目标的统一很重要，我们要在这个方面让顾客看到我们的出色。（七）在前期店铺装修的时候做好店铺主打颜色和格调，形成店铺独特的文化，分析竞争者的文化特点，避免文化雷同。五、成本核算（一）租金我们打算租一个100平方米左右的店铺，所以根据上面租金调查，大约为40006000元月，一年下来大约为72000元。相比较起来还是蛮划的。（二）店铺装修1、红木家具及桌子：5000元2、茶具：共15套每套约为200300元（选择网上购买）3、店铺墙面粉刷：10000元4、空调：一台，约为18005000元共3台约为10000元5、灯饰：约5000元合计：约34500（三）人员招聘
f茶艺师：2000元月2500元年篇二：茶楼经营策划方案茶楼经营策划方案总体概述：目标：以旅游景点为平台，打造玉料原石及玉件加工第一品牌；并通过茶楼这个平台为公司发展谋求新的盈利模式；定位：一流的中高端玉器精品店；特色：定样加工，前店后厂模式；分区：茶楼150平米，玉店60平米，大碗茶30平米；一、总投资测算：1、基础装修费用：142万2、新增项目费用3万3、主材费用：4万4、家具13万5、茶楼软装费用：2万6、大碗茶区域18万7、玉石投资（成品、设备、加工费）30万8、消防：25万9、工商、卫生、物管等杂项费用：1万共计：415万30万68万二、每月盈利分析及营运费用：1、茶楼：成本：①租金32万（150平米）②人员工资：2500×4人2万③物料消耗：12万④物管费、水电等杂费05万共计：69万盈利平衡点：2300天，35元人消费，65人天，现有44座位。2、玉店：成本：①租金13万（60平米）②人员r