进意见。本章重点：人力资本的起源与发展；现代人力资本主要理论内容；人力资本理论的新发展。本章难点：人力资本理论的发展。
第三章人力资源规划
课程内容：
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f1人力资源规划的含义、编制与实施；2人力资源规划的作用、影响因素和人力资源规划的内容；3人力资源需求和供给预测的方法。基本要求：1了解人力资源规划的编制与实施；2认识人力资源规划的作用、影响因素和人力资源规划的内容；3理解人力资源规划的含义；4掌握人力资源规划的含义、程序，人力资源规划与组织规划的关系，人力资源需求和供给预测方法；5正确运用人力资源需求和供给预测的方法，合理制定人力资源计划。本章重点：人力资源规划的含义、作用；人力资源平衡的措施；人力资源需求和供给预测方法。本章难点：运用人力资源需求与供给预测方法，合理制定人力资源计划，平衡人力资源供需。
第四章工作分析
课程内容：1工作分析的含义与基础术语，工作分析的内容；2工作分析的作用与程序，工作分析的定性与定量方法；3工作说明书的内容。基本要求：1了解工作分析的基本概况；2理解工作分析的含义与基础术语，工作分析的内容；3掌握工作分析的作用与程序，工作分析的定性与定量方法，工作说明书的内容；3运用恰当的工作分析方法，有效的收集和整理相关资料和信息，完成工作说明书的编写。本章重点：工作分析的基础术语；工作分析的作用；工作分析的程序；定性、定量工作分析方法；工作说明书的内容。
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f本章难点：定量工作分析方法；工作说明书的编写。
第五章员工招聘与甄选
课程内容：1招聘的过程、员工招聘与甄选的意义；2招聘的方式；3招聘评估和招聘方法评估。基本要求：1了解员工招聘与甄选的意义及重要性；2认识招聘的过程、工作申请表的设计与使用；3理解招聘的方式，外部候选人的供给预测，员工招聘的渠道，进行背景调查和身体检查；4掌握甄选和测试的各种方法，招聘评估和招聘方法评估；5通过本章学习，认识员工招聘与甄选的过程，能够运用相关度方法分析设置简单的招聘与甄选工作，并能评估招聘的结果。本章重点：招聘的主要方式；外部候选人的供给预测；外部招聘的渠道选择；员工甄选与录用，招聘方法的评估。本章难点：各种甄选与测试方法。
第六章职前教育与员工培训
课程内容：1职前培训特点、意义和程序，员工培训的概念与内涵；2员工培训的基本类型及优缺点；3培训计划的制定以及培训效果的评估基本要求：
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