【蒋场中学2018年中考质量分析会发言稿】
凝心聚力强管理奋勇争先提质量
尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！首先感谢教育局和教科院给了我们这个与大家交流的机会。2018
年中考蒋场中学再创佳绩，各科均分都进入全市前十，物理、化学、生物、思品及均总分进入全市前五，荣获2018年“教育质量基础奖”。这个成绩的取得，是我校全体教师在教育局的正确领导和教科院的有力指导下共同努力的结果。下面，我向在座的各位简要汇报一下我校九年级教育教学管理的几点具体举措：一、规范管理创新机，夯实工作重落实
一是努力打造一支肯干事、能干事、权责清晰、善于管理、乐于奉献的领导团队，着力追求“各就各位、各司其责、层次分明、收放自如”的管理境界，以领导作风引领师德师风，努力带出一支特别能吃苦、特别能战斗的教师群体。
要想提高教育质量，教师思想要跟得上。我们经常通过班子会、全体教师会、教研组研讨会等形式，强化师德师风建设，让每一个教师把学校的发展与个人的成长紧紧联系起来。通过这一系列的举措，强化教师的思想认识，提升教师的工作责任心。
二是做好工作上的“精细”分工。学校各块工作分工明确，责任到人，逐级布置逐级落实，做到事事有人管，事事有人抓，奖罚分明。我校每学期、每个月、每个周都有工作内容、工作目标、具体负责人，
f责任到人。每周五定期召开校委会、班主任会、教师例会，各处室负责人汇报总结上周工作内容及完成情况，布置下周工作事宜。会议上广泛采纳班子成员意见，及时调整工作思路，分管同志监督检查各项工作的落实情况，掌握工作的主动权。
三是实行激励性考核评价，加强工作过程监控。激励伴随着管理的全过程，靠精细创造公平，靠公平激发活力，靠情感赢得信赖，靠信赖激发热情。学校工作安排到哪里，考核奖励就跟到哪里，向业绩倾斜，让正气倾斜，让业务精湛、师德高尚、成绩突出的教师干得气顺，让年轻有为、积极上进的教师有施展的空间，使“有作为就有地位”的意识深入人心。二、狠抓备考重实效，务实工作迎挑战
“细节决定成败”，要提高教学质量，光靠有目标、有决心、有口号是不够的，还需要脚踏实地的务实精神和一丝不苟的工作作风。为此，学校从教学常规备考开始抓起，从学生作业布置、书写、朗读等小细节入手，夯实教师授课方法、学生习惯养成等工作，强化教学常规的检查与督导，力戒走过场，讲表象。
备考复习方面，我校长期建立以教研组为单位的集体备考小组，集思广益，r