产品在加工出厂安装前，包括工程设计、原材料选用、加工、组安装均按ISO9000进行严格控制；保证达到国家行业标准要求，现场安装也有要求规定，下面就现场安装易出现的问题及工程项目实施的重点、难点和解决方法说明如下a。土建洞口尺寸超标准：加强与土建方协调对铝合金窗有关尺寸跟踪校核与控制。b立框安装偏差：准确放线测量并用垂直仪器校准并调整立框。c。框架横平竖直要求：按要求调整。d。隐蔽工程的漏检：按规定程序对隐蔽工程进行检查记录存档验收合格后方能进行封闭e。施工现场混乱：专人管理明确责任分工按时清理保持整洁有序f。焊接、接线等问题易造成不安全：专人管理，按规定接线，按操作规程操作。g型材安装易划伤：采用保护措施，并安排专人管理。h玻璃表面划伤损坏，污染等：采取保护措施，并有专人管理
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fi。打胶质量外观、齐整、光滑、粘接等：由专人负责操作，按操作规程要求进行，加强监督检查。
j外观质量：按安装规程严格要求进行。k。与铝合金窗安装有关土建尺寸的精度超差问题。解决方法：参加每周工地现场总包协调会，协调解决，做好记录重大问题及时协调解决。l资金及时到位问题，铝合金窗的合理安装周期和施工条件必须得到保证解决方法由我方项目经理与土建和业主方协调并取得业主、土建方的支持。
三、质量保证体系和措施
一质量保证体系1、技术资料组织管理技术资料是保证施工质量重要因素，对技术资料进行有效组织管理，内容按有关规定进行。建设单位与施工企业在签订施工合同时应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。建设单位应在施工技术资料中按有关规定签署意见。实行监理的工程应有监理单位签订认可的资料。各类工程施工技术资料，编制不少于两套，移交甲方一套；本单位保存一套保存期不少于五年城建档案馆需要保存的按有关规定执行。单位工程竣工施工技术资料项目规定如下：
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fa。主要原材料、成品、半成品、构配件、出厂质量证明和试（检）验报告；
b。施工试验记录；c施工记录；d预检记录；e隐蔽工程验收记录；f安装工程交验记录；g施工组织设计h。技术交底i工程质量检验评定j。竣工验收资料；k。设计变更、洽商记录；2、设计组织工程开工前10天应按业主及总包提供的方案进行方案设计，销售负责人向承担此工程的设计人员进行技术交底，完成设计前期输入工作。在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求调整工作顺序和r