本科毕业论文
题目：我国家族企业人力资源管理现状与对策研究与分析
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f摘
要
在我国民营企业中，家族企业占据的比例很大，是非常重要的核心部分，在促进GDP发展，创造就业岗位等等方面都起到了很大的作用。然而家族企业的平均寿命却不高，面对无情的市场，怎样生存与发展下去，是家族企业面临的主要问题。而人力资源管理是影响家族企业生存与发展下去，并做大做强，获得核心竞争力的重要要素。因此，对我国家族企业人力资源管理现状与对策进行研究与分析具有十分重要的意义。本文以B公司为例，首先阐述了家族企业、人力资源及家族企业人力资源管理的含义，然后分析了B公司人力资源管理存在的问题及原因，最后提出了解决B公司人力资源管理问题的对策及建议。
关键词：家族企业；人力资源管理；对策
f目录
引言1一、相关理论概述2
（一）家族企业的界定2（二）家族企业人力资源管理相关概述2
1、人力资源22、家族企业人力资源管理3二、家族企业B公司人力资源管理调研与问题分析5（一）企业概况5（二）B公司人力资源管理调研与问题分析51、现阶段B公司员工结构分析52、B公司人力资源管理相关问卷调查73、现阶段B公司人力资源管理存在的问题7三、B公司人力资源管理问题产生的原因9（一）家族高管对人力资源管理的认知不同9（二）人力资源管理战略地位不高9（三）人力资源获取模式比较单一9（四）人力资源管理体系构建不完善9四、解决B公司人力资源问题的对策及建议11（一）领导人强化对人力资源管理的影响和作用11（二）提高人力资源管理的战略地位11（三）拓宽人力资源获取模式111、优化人力资源获取模式112、实施多重招聘方式，引进职业经理人12（四）完善人力资源管理体系的建设121、完善薪酬激励制度122、优化绩效r