要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织
上报。10工班长1．对班组人员作业安全负责。2．组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，
正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。
3．认真接受安全人员的检查监督，对违章指挥有权拒绝执行。4．遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员。5．安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。6．做好班前安全讲话并做好记录。7．因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员批准后方可实施。8．发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告上一级负责人。
11岗位操作人员制度1．认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提高安全意识和自我保护能力。
f2．严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告工班长。
3．坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。4．作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场，并注意现场保护。
f安全生产管理制度
1安全教育培训制度
1项目经理（副经理）每月根据施工生产情况对全体员工进行一次安全生产教育，以提高全体员工的安全意识。
2项目总工和主管工程师针对工程特点，适时对区（队）长、领工员、旁站监工、工班长和操作员工有针对性地进行安全生产技术培训。
3项目专职安全员组织员工学习集团公司及公司下发的安全生产管理制度及有关安全方面的文件、电报，对员工进行多种形式的安全宣传教育。
4安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规章制度、事故案例、安全纪律以及现场应注意的安全事项，通过培训达到全员安全意识共同提高的目的。
5对转岗人员进行培训，严格考核，合格后方可上岗。6特种作业人员除参加岗位技能培训外，还要参加项目部安全教育。7对季节变化、节假日及新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等，做好适时安全教育工作。8对安全教育的内容，受教育人员由安全员及时填写安全教育台帐。
f2安全生产检查制度
1项目安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查特种作业人员持证上岗、查施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场存在的各类事故隐患。
2项目经理每月、主管安全生产的副经理每旬、作业队长每周、领工员每天组织有关人员对工地进行一次检查，由安全员填写安全检查台帐。
3对检查中发现的问题由安全员下达安全监察通知书，并r