项目经理
专职安全责任人
项目总工程师
安全负责人
技术负责人
综
调
工程
合
度
技
部
室
术
负
负
部
责人
责人
负责
人
设备物资部负责
人
其他有关部门
1监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2配合有关部门排除施工不安全因素。3项目全员安全活动和安全教育。4监督劳保用品质量和使用。
1制定项目安全技术措施和分项安全方案。2督促安全措施落实。3解决施工过程中的不安全技术问题。
1在安全前1保证项目1保证防火
提下，合理安使用的各种设备设施齐
排生产计划。机械设备安全有效。
2组织施工全运行。
2消除火灾
安全技术措2监督机械隐患。
施的实施。操作人员持3组织现场
证遵章作业。消防。
1保证进场施工1财务部保证安
人员安全技术素质。
全措施项目的经
2控制加班加费。
点、保证劳逸结2卫生、行政部
合。3提供必要劳保
门保证工人生活
用品用具，保证基本条件，确保
质量。
施工人员健康。
施工前准备
施工中检查
竣工时总结
安全生产责任制奖罚制度
1施工组织设计中有安全技术措施。2机具设备状况合乎安全要求。3施工人员经过安全技术教育。4建立各种施工安全责任制。5制定安全防护措施及预防措施。6不安全因素的预测及控制。
1安全技术交底。2施工中各种不安全因素的控制。3坚持和检查安全操作规程的措施。4坚持和检查施工安全挂牌制。5定期召开安全会议。
1总结施工安全经验。2找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3做好安全生产的评比和奖罚工作。
1建立项目部、工区、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3施工中如出现事故，坚持按“三不放过”的原则处理。
1安全生产奖励基金制度。2安全责任金“归零”制度。3死亡事故罚款和处分制度。4表彰安全生产单位和个人。
安全生产管理组织机构框图
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