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版修订号100
文件修订履历表
修改内容新规作成
修改人审核批准批准日期
f加工有限公司
PB28
质量管理体系策划程序
版本号：100受控状态：编制：审核：批准：
20170420发布
20170501实施
加工有限公司发布
f质量管理体系策划程序
1目的
为确保公司质量管理体系得到有效运行及实施，使其符合ISOTS16949：2009质量管理体系要求，公司在实施和执行质量管理体系之前，需要对其进行策划。
2范围
适用于加工有限公司质量管理体系覆盖产品所涉及到的所有过程和环节。
3引用文件
《文件控制管理程序》《记录控制管理程序》《管理职责程序》《产品质量先期策划程序》《过程失效模式及后果分析程序》《供应商管理程序》《控制计划管理程序》《体系审核管理程序》《成本核算报价管理程序》
4术语和定义
质量管理体系：指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，建立质量方针和质量目标，并实现这些目标的一组相互关联的或相互作用的要素的集合。
质量策划：指一种确定生产某具体产品或系列产品（如：零件、材料等）所用方法（如：测量和试验等）的结构化的过程，是质量管理的一部分，致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现其质量目标；与缺陷探测大不相同，质量策划包括防错和持续改进的思想。
质量计划：指质量管理体系要素被应用于一个特定情况的规范，是描述与特殊产品或合同相关的具体质量规程、资源和系列活动的文件。当控制计划作为质量计划时，质量计划便成为一种广义的概念。
质量手册：指依据公司质量方针而拟定和执行质量方针为达成质量目标的要求，并明确其途经和职责及有效地执行质量管理体系所使用之原则性的基本质量管理活动，为保证满足顾客的要求和需求及期望而描述质量管理体系要素的原则性管理的书面化文件；其目的在于提供一套执行与维持质量管理体系正常运作之有效性和适切性的基本指导纲要原则和与程序文件的衔接桥梁，是质量管理体系的第一层次文件。
程序文件：指为维持质量管理体系的运作，当工作涉及到组织内多种职能和部门时将其形成文件的过程，使其作业的目的、范围、权责部门和作业内容透过流程步骤和先后顺序以流程图式地加以说明，以利便于各项工作的实施和管理；其目的在于规范管理性的质量管理活动，促使企业内所有与产品质量、交付和服务有关的过程得到明确规定，并延伸到质量手册使所有活动更具体表现，
f是质量管理体系的第二层次文件。r