发创意杰出的“创意简报”只有诉求方向普通的“创意简报”方向不明该死的“创意简报”有两种方式可以知道，你是否写了一份杰出的“创意简报”：1．广告露出后达到了优异的成绩！2．创意小组说：“它让我们发展出伟大的创意！”六、开始简报现在你完成了一个非常棒的“创意简报”你应该面对面以对创意小组说明，“创意简报”，让创意人员了解你是花费了大量的心力来完成此份简报。此外，将商品同时带入简报，让创意人员体验商品的特别，让他们试吃、试喝、闻闻看、触摸感受，操作一下……，简报的进行方式非常的重要让你看一辆车子的图片与实际去驾驶它，是完全不同的感受，一种是被动的面另一种是活生生的付诸行动！必要的话走出公司实际去体验商品的使用情况，到客户的制造厂、经销站去，甚至实地去进行简报，有时创意简报的过程就是创意的一部分。
AE培训教程之二策略单“策略”就是企划作业的思考主轴！“策略单”是业务企划（AE）在代理商中最重要的工作，也是服务客户最重要的专业资产。它与前期的调研相结合，会使客户对你另眼相看，就好像约会一样，你需要与对方有一定的缘分。而这种缘分就基于你对客户的了解。一经确认就必须严格地遵守，“策略”对未来每一张的创意简报都能节省大量的时间与金钱。一，资讯是“基础工程”在你开始所有的工作前第一步，就是尽量搜集充分的资讯！AE在写“策略单”及“创意简报”之前，必须搜集整理的资讯包括：与公司企业体相关联的资讯商品及品牌在市场上的历史背景消费者及消费形态市场上的整体行销环境通路销售情报1．与公司企业体相关联的资讯公司的远景与目标事业的长期计划与目的长效的公司策略主要的生意来源部门对市场行销的策略想法及目的
f广告投入发展趋势。2．商品及品牌在市场上的历史背景对于最近3年的创意表现（产品策划观念和广告表现形式）、市场调查、媒体及行销策略的重新检视。了解过去的市场变化，行销策略以及品牌曾经发生过的争议或问题点。（例如：价格怎么样产品的性能如何等等）品牌的“远景”过去及现在的品牌定位在商品功能性的方面非功能性方面的考量、是否有独特的卖点、消费对象是谁、开发此品牌的主要原因、品牌所拥有的主要资产。3．消费者及消费形态是谁在用我们的商品？面对竞争市场他们会如何做选择（差异性）？人口分布状况心理描述消费者的形态、潜在消费者、流失的消费者、重量级的消费者、中量级消费者、轻r