果不理想与其急着退货、交运费，银泰为消费者提供满意的试穿试用场所……这就是拥有实体店的优势。
当然银泰也考虑到了一些更享受百货环境乐趣的消费者，“双十一”期间，银泰线上线下同价，消费者也可以在银泰旗舰店集中购买商品，或在天猫上付账以赢取支付宝抽奖机会，二者任选其一。对于银泰来说，网店实体的并驾齐驱有效地拉动了客流量和成交额。11月12日媒体报道称，银泰在“双十一”中的销售总额是去年同期的6倍，一扫网购冲击传统百货的衰颓景象，这个数据确实值得欢欣鼓舞。
中国电商研究中心认为，银泰的虚实路线相较于其他电商卖家确实技高一筹，但却并非天衣无缝。其一是，银泰严重依赖天猫平台流量，日后发展必定会受制于它其二是，电商竞争如此激烈，后来者银泰在电商上投入之大，恐怕难以平衡收支。其三是，在消费群体基本不变的情况下，电商平台获得了成功，实体店可能遭受挫败。如果说，去年的“双十一”是卖家将利润建立在百货企业的痛苦上，银泰无异于作茧自缚。不仅是银泰，准备或已经试水电商的百货企业都该考虑这层风险。
策略二：“新新”相映，新势力搭档新媒体。
我们知道，在淘宝初期便投身电商的店铺，普遍信誉早已累计到了皇冠或金冠，对于品牌价值论的市场营销者来说，这些电商新贵们的“冠”远超千万。而要在电商蓝海中寻求更大利润，成本低廉、交互性强、灵活机动并以微博为代表的新兴自媒体进入他们的眼中。
现在，无论是新浪微博还是腾讯微博，点击鼠标刷新，很容易看到华丽丽的冒出几条“双十一”促销信息。他们不像博客软文般冗长，也不是硬广似的让人生厌。无聊的时候，消费者甚至还会觉得，是时候该买条新裙子、添置台新家电了。
在新浪微博，电商卖家们如果找到一个足够吸引人的话题，就可以零成本发起热门讨论或者邀请粉丝互动，抽奖、猜题、建议都可以作为参考形式。同时，随时放送一点小礼品给积极的铁粉，也是惯用收买人心的好方法。俗话说，拿人手短。微博粉丝或潜水爱好者指被动接受微博信息，受礼品吸引而参与活动的网友获得奖品后的支持，即使不能立马转换为实际销售量，至少也能浏览卖家们的店铺或将获奖经历分享给身边亲朋好友，帮助店铺知名度辐射更多消费群体，确实是个划算的生意。
然而，当所有电商卖家都在微博平台上不厌其烦地做着相似的推广，总让网民感觉信息过滥而新颖不足。此时，我们得思考，这种创新不够，数量来凑的粗放型推广方式，明年是否还能让大佬们实现疯狂捞r