全球旧事资料 分类
扣510分
除外)
所负责区域发生安全
所当班时间每抓获
每发生一次,视情节
2
管理事故(无法确定
犯罪嫌疑人1次加
每次扣510分
除外)
510分
下属领班被处罚二次每次扣1分,以此类
3
或被扣2分以上

因工作失误导致公司视损失情况,每次扣
4
经济和名声受损
210分
业务考核每日按照考核标准要
求对领班日常工作进
5
每违反一项扣2分
行抽查,并形成抽查
记录。
对各种突发事件按公
6
司规定上报,并积极每违反一项扣2分
协调处理
夜间查岗一月不少于4
7
每违反一项扣2分
次,并形成记录
由于工作失误导致业每发生一次有效投诉收到表扬信或口头
8
主投诉
扣5分
表扬每次加5分
f因自身原因未完成工
9
工作计划完成情况作计划或工作失职,
每次扣2分
未按照公司质量管理
按照质量管理体系进
10
体系进行工作一次扣
行工作
2分
未按照公司质量管理
11
如实填写质量记录体系进行工作一次扣
2分
根据《员工手册》惩根据《员工手册》
违反公司管理制度、12
操作流程公司管理制
度、流程执
行情况
按培训计划组织所管
辖员工进行业务技能
13
培训,并对培训效果
罚措施,视情节严重惩罚措施,视情节
每违反一次扣110情况每次加110


未按培训计划开展,培训效果较好加2未完成一项扣2分分
进行考核
未配合其他部门或班14沟通与协调做好各部门协调工作
组的工作每次扣2分
15其他
上级安排的各项工作任务(含临时性的工作任务)
未按时完成一次扣1分,未按时完成临时按时完成临时性重性重要任务一次扣2要任务加2分分
该表满分为100分,扣除减项分后合计
备注:第一次违反表中分值扣分;第二次违反按表中分值2倍扣分;第三次违反按表中分值3倍扣分,以此类推。
f形象门岗领班考核扣分标准
序项目

考核内容
扣分标准

加分标后



对所辖区域的消防安全管理负责,
每发生一次,视情
1
所负责区域发生消防安全事故(重
节每次扣510分
大事故除外)
所当班时间
对所辖区的安全管理负责,所负责每发生一次,视情每抓获犯罪
2
区域发生安全事故的
节每次扣510分嫌疑人1次
加510分
所负责区域内发生外来无关人员进每发生一次,当班
3
入,酿成安全事故的
领班扣5分
队员着装不符合规范,包括衣冠不
业务考
4
整、肮脏、留胡须、皮鞋不擦、长每发生1次扣1分

指甲、头发脏乱等情况
队员行为举止不文明、非当班期间
5
着制服东游西逛、非当班期间到岗每发r
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