全球旧事资料 分类
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项目
业务考核
公司管理制度、流程执行情况沟通与协调其他
考核内容
保安队长考核扣分标准扣分标准
所负责区域发生消防安全事故(重大事故除外)所负责区域发生安全管理事故(无法确定除外)
每发生一次,视情节每次扣510分每发生一次,视情节每次扣510分
下属领班被处罚二次或被扣2分以上因工作失误导致公司经济和名声受损每日按照考核标准要求对领班日常工作进行抽查,并形成抽查记录。对各种突发事件按公司规定上报,并积极协调处理夜间查岗一月不少于4次,并形成记录由于工作失误导致业主投诉工作计划完成情况
按照质量管理体系进行工作
如实填写质量记录
违反公司管理制度、操作流程
按培训计划组织所管辖员工进行业务技能培训,并对培训效果进行考核做好各部门协调工作
上级安排的各项工作任务(含临时性的工作任务)
每次扣1分,以此类推视损失情况,每次扣210分每违反一项扣2分
每违反一项扣2分每违反一项扣2分每发生一次有效投诉扣5分因自身原因未完成工作计划或工作失职,每次扣2分未按照公司质量管理体系进行工作一次扣2分未按照公司质量管理体系进行工作一次扣2分根据《员工手册》惩罚措施,视情节严重每违反一次扣110分未按培训计划开展,未完成一项扣2分未配合其他部门或班组的工作每次扣2分未按时完成一次扣1分,未按时完成
加分标准所当班时间每抓获犯罪嫌疑人1次加510分
收到表扬信或口头表扬每次加5分
根据《员工手册》惩罚措施,视情节情况每次加110分培训效果较好加2分按时完成临时性重要任务加2分
最后得分
f临时性重要任务一次扣2分该表满分为100分,扣除减项分后合计备注:
第一次违反表中分值扣分;第二次违反按表中分值2倍扣分;第三次违反按表中分值3倍扣分,以此类推。
序号项目12345678
形象门岗领班考核扣分标准考核内容
扣分标准
对所辖区域的消防安全管理负责,所负责区域发生每发生一次,视情节每次扣510分消防安全事故(重大事故除外)对所辖区的安全管理负责,所负责区域发生安全事每发生一次,视情节每次扣510分故的所负责区域内发生外来无关人员进入,酿成安全事每发生一次,当班领班扣5分故的队员着装不符合规范,包括衣冠不整、肮脏、留胡每发生1次扣1分须、皮鞋不擦、长指甲、头发脏乱等情况队员行为举止不文明、非当班期间着制服东游西逛、每发生1次扣1分非当班期间到岗位上与r
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