《卓越领导力》培训心得信息中心王文按照公司的统一安排9月12日一天时间与公司其他高管共同参加了由区经信委组织的星光培训工程的培训课程课程由三为盛世文化传播公司刘逸舟主讲《卓越领导力》。一天的课程时间比较短但刘老师作为有经验的培训大家还是以通俗平实的语言让参训者受益良多触及心灵。“领导”在《现代汉语词典》中的解释是1、带领并引导朝一定方向前进。2、担任领导的人。3、指领导机关。而在实际的企业管理中所谓领导是敢于承担责任善于解决问题能够把握方向的人。“领导力”就是带领别人和影响别人的能力。你能够激励你的团队和通过自身影响他人完成一个具有挑战性的目标或任务完成这样的任务才能说明你具备了一个较好的领导力。要带领别人就要具备超过别人的实力要影响别人就要具备非凡的感召力影响别人之前先要别人能够接受你所你必须先得有亲和力。作为领导必须要有亲和力亲和力是别人接触你营造好气氛创造交流的基本条件。所以领导要学会放下放下架子放下高傲放下不可一世。企业和组织决胜未来需要有六大力量战略的力量制定明确的企业战略战略就像一面旗帜犹如海上的灯塔它给迷途的人们以指引和力量。专业的力量专业的人做专业的事发挥各岗位的专业能力专业让企业由小变大比如财务管理、人力资源、项目管理、工程建设都需要专业人员来管理。系统的力量有系统存在大而不乱系统是制度、流程、管理的综合。执行的力量人人有事岗岗有责落实到位执行到位发挥全员的能动性慢是为了快小是为了大。
f使命的力量企业领导要有使命感把领导者的使命感转化为企业的使命感。训练的力量加强训练不断提升能力企业发展才能稳中有胜慢中有快。结合我的工作和此次培训我觉得要成为一个合格的领导者需要做好如下的几点一、注重自身实力的提升实力可以分为软实力和硬实力。硬实力包括学识、技能、经历等等软实力包括心理素质、思维方式、沟通协调能力、语言表达能力、组织指挥能力、果断决策能力等等。企业岗位职责不同要求具备的能力素质也有所不同。一个合格的管理者应当是在具备完成本职工作所要求的素质能力的基础上不断提升自身的实力。通过不断学习和实践转变观念更新思维拓宽自己的知识领域更新自己的知识储备提升自身的业务技能努力适应不断发展变化的外部环境适应新的发展变化对职位的新要求研究新情况抓住新特点掌握新方法解决新问题。如果满足现状固步自封就一r