浅谈如何加强合规文化建立
多年来，银行不断发生违法违规案件，给银行的信誉和社会形象带来了不利影响。大局部案件都暴露出的共同问题是“十案九违规。血的教训带给我们的启示是：不是没有完善的规章制度，而往往是许多员工有章不循、内控执行力不强，对待工作麻痹大意，对待风险掉以轻心造成的。
很多案例告诉我们：十年的平安经营，经不起一朝的平安事故发生。出一个案件，一切业绩都会归零，甚至好几年翻不过身来。所以说案件风险是最大的风险。目前，一些合规、制度、责任、风险、自我保护等意识不强的员工确实存在，精神不振、进取心不强、职业素养不高、价值取向变异等现象也时有表露。由此可见，加强合规文化建立，建立起案件防范的长效机制，显得尤为重要。所谓合规文化，顾名思义就是凡事符合规那么和常理，是指所有人员主动遵守各种规章管理制度，自觉维护规那么的有效性与权威性的一种气氛与机制。
一、加强合规文化建立的重要意义一是我行应适应外部监管要求的需要近年来，我行依法治理的进程明显加快，上级行、银监局等部门对我行监管日趋标准、全面、严格。这对我行业合规经营提出了更高的要求。特别是最两年银监局开展的“合
f规建立年“合规管理年活动实践说明，合规管理内容已纳入监管机构议事日程。这就要求我们建立一整套有效管理各类风险的职业行为标准和方法，自觉在本行内形成浓厚的合规文化。
二是银行提高制度执行力的核心所在提高制度执行力不外乎两点：一是加大违规处理力度，形成对违规行为严厉打击的高压态势二是培育合规文化，通过合规文化的形成，使员工从被动合规走向主动合规，营造人人合规的良好气氛。从这两条途径的效果来看，第一条是治标之策，而第二条才是治本之策。因此，我们应努力培育合规文化。三是保障员工切身利益的有力武器在一些网点检查发现问题时，总有人认为微缺乏道，对处分有抵触情绪和逆反心理。其实这是对大家的一种善意保护，因为惊天大案的炮制，不在违规大小而在人情和习惯。少数员工为贪欲违章操作，锒铛入狱，不仅自己身败名裂，还给同事和家人带来无尽的痛苦，给银行和国家造成巨大损失。他们悔不当初的同时，也责怪“当初怎么就没人拉自己一把如果大家都按章办事了，悲剧就不会发生。
二、如何加强合规文化建立一领导重视，率先垂范领导做出表率，合规才最为有效。领导者的良好示范能
f带动和影响员工自觉遵守各项制度，领导如缺乏合规意识，执行r