是否遵循了判断准则所有标准都做到且成为习惯。
6、证据的“三性”真实性、有效性和充分性。
三评审依据
f1、《华为公司干部任职资格标准》以下简称《标准》
2、《干部任职资格认证工作实施管理办法》以下简称《办法》
四评审类型
认证评审分为二级评审包括部门评审和公司评审。
1、部门评审
在认证过程中研讨面谈结束后由各系统任职资格管理处组织进行的阶段性评审。
2、公司评审
各系统任职资格处向任职资格部申报单元达标审批时由公司任职资格部组织进行的评审。
五部门评审
1、评审对象
本部门完成了管理研讨面谈的认证工作。
2、评审小组组成人员
本系统任职资格管理处人员
考评员所在部门负责人
考评员的助考员
非考评员所属部门的助考员
评审小组以35人为宜。组长由任职资格管理处指定。
3、评审小组主要职责
依据《办法》对认证过程的规范性进行评审。
依据《标准》检查证据对每个考评员的认证结果进行评审。
依据评审方法保证本系统内各部门之间认证质量的一致性。
对任职资格认证工作给予反馈和指导。
4、认证结果评审的选择方式
f采用抽检的方式抽检应系统、合理。
考评员为中心覆盖每一个行为标准。
对申请人每一个要素至少一个行为标准。
重复抽检标准时重在易出问题的标准
抽检方案举例见附件三。
5、抽检结果的处理
被抽检的考评员所考评申请人有一个行为标准达标评审未通过将从该考评员考评的另一申请人中抽检同一个行为标准如仍未通过则认为该考评员所有申请人的该标准认证结果均无效。
对抽检不合格者按要求进行改进。
6、部门评审输出
评审结果表见附件三。
评审反馈表反馈给有关人员并复印存档见附件三。
六公司评审
1、评审对象
向公司申报单元达标审批的申请人认证结果申报名单格式见。
申报条件
通过本部门的阶段评审。
认证档案完整认证结论明确。
2、评审小组组成
评审小组成员包括人力资源部人员、各系统任职资格管理处负责人和涉及到的助考员。
3、评审小组主要职责
对认证结果进行把关评审。
对认证过程进行评审。
f保证各系统之间认证质量的一致性。
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