成交期次数÷申请总次数
采购汇总表
25
≥85
合格率来料一次合格批数÷来料总批数
检验记录
15
≥95
及时率及时退货批数÷不合格批总数
仓库统计报表
10
≤2％
控制率季度申请总额÷季度领用金额
办公用品申请领用表
15
≤5％
控制率：计划外采购费用总额÷采购总额
采购汇总表
10
≥100
达成率实现提案项次÷提案项次
各部门
5
≤1
达成率部门曝光次数÷每月公司检查次数
检查通报
f订单交期达成率指订单规定完成的交付期
30
≥90
达成率完成订单数÷总订单数
出货记录表
客诉控制率
投诉的次数
20
≤3％
控制率当月客诉次数÷该月订单总数
客诉汇总表
产品一次合格率成品入库一次合格率
20
≥100
合格率成品入库合格批次÷成品入库总批次
检验记录
生
库存下降率
每季度降低采购需求总额
产
部
改善提案
合理化建议每月不低于3项次
10
≥3％
下降率月申请采购额÷月订单实际需求额
生产采购申请计划
5
≥100
达成率实现提案项次÷提案项次
各部门
办公用品费用控制率
每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外）
5
≤2％
控制率季度申请总额÷季度领用金额
办公用品申请领用表
安全
在生产中发生的安全（含消防）事故次数
5≤1
统计累计次数
安全事故汇总表
5S管理
每月检查曝光次数
5
≤1
达成率部门曝光次数÷每月公司检查次数
检查通报
f公司新品样品开发达成率
按时完成公司提出的新品开发计划
客户新品样品开发及时率
按时完成客户新品开发项目
样品一次性合格率
客户确认的送样合格数（因客户更改数据而修改的除外）
工艺文件完成及时率技术部确认后3天内完成
现场工艺技术支持率生产现场出现的技术问题，必须在在内给予解决
技
术部
技术资料（包图纸、BOM）制作准确率
生产线使用的工艺图纸及BOM制作的准确性和及时性
技术资料的管理及时率
技术资料的发放与回收
办公用品费用控制率
每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外）
改善提案
合理化建议每月不低于2项次
5S管理
每月检查曝光次数
20≥100
达成率实际完成数÷计划新品评审记
数
录表
20≥100
及时率实际完成数÷客户新品寄样记
需求总数
录
10≥98％
合格率送样确认合格数÷总送样次数
寄样记录表
10≥98
及时率完成份数÷实际需要份数
发放记录表
10≥98
支持率解决时间÷生产提生产技术故
出时间
障记录表
准确率图纸（BOM实际制工艺图纸、
10≥95作下发时数÷该批产品投BOM发放与
产r