1基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会选择其他的参照对象进行比较。
A正确B错误
答案：A
2职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。
A正确B错误
答案：B
3管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A正确B错误
答案：B
4基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。
A正确B错误
答案：A
5Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。
A正确B错误
答案：B
6编码可能在沟通过程的任何环节上造成信息的失真。
A正确B错误
f答案：B
7对于只运行一种事业的小组织，或是不从事多元化运行的大型组织，组织中层战略与组织高层战略是不一样的。
A正确B错误
答案：B
8人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
A正确B错误
答案：A
9对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。
A正确B错误
答案：A
10程序化决策包含三个要素，即程序、规则和政策。
A正确B错误
答案：A
11管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
A正确B错误
答案：A
12适应战略框架主要包括：先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。
fA正确B错误
答案：B
13在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。
A正确B错误
答案：A
14按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
A正确B错误
答案：A
15培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。
A正确B错误
答案：A
16根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
A正确B错误
答案：A
17将所有决策都授予最低层组织成员的组织，也不会是有效的。
A正确B错误
答案：A
f18每个人都以自己的方式解释信息，当信息到达终点时，其内容常常与最初大相径庭。
A正确B错误
答案：A
19采取管理行动来纠正偏差或不足是控制过程的步骤之一。
A正确B错误
答案：A
20支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议。
A正确B错误
答案：B
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