司“安全第一预防为主”的经营方针，提高安全法制观念，保障职工的安全和健康，保证公司安全、经济运营，特制定本细则。12安全管理实行分级管理与领导责任制相结合的原则。总经理是公司安全工作的第一责任者，对安全工作负全面的领导责任。各部门都必须建立完善的安全责任制。各部门在履行公司经营职责的同时，必须同时负责管理安全工作，做到在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，把安全放在首位。13全公司员工必须认真学习有关安全法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极地、有计划地搞好安全活动。采取各种措施，消除办公场所、车间、施工现场的隐患，防止事故发生。14事故发生后要按照“四不放过”的原则，实事求是地调查分析，总结教训，制订对策，并按规定及时上报。2适用范围本制度适用于。
人力资源
f人力资源
3职责
安全委员会安全委员会由等部门负责人组成。总经理为委员会主任，执行副总经理为常务副主任，安全部负责安全委员会的日常工作。其职责是：1）负责各项职业安全卫生健康相关事项建议及协调；2）听取安全部关于职业安全卫生健康工作汇报，研究决定其管理中的重大问题；3）组织开展安全卫生、消防检查和重要的安全活动；4）建立重大伤亡事故调查委员会并审议事故调查报告。
各部门的安全管理工作由部门经理直接领导，安全部为各部门安全管理的对口部门，对各部门进行日常的安全管理和监督执行。31总经理安全职责总经理是公司安全工作第一责任人，对公司安全全面负责，并接受安全教育、培训、考核。。311认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令，批阅有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。312负责落实各级安全责任制。督促检查各部门经理抓好安全工作。313健全安全管理机构，听取安全部的工作汇报，及时研究解决或审批安全问题。314组织审定并批准安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施，解决安措费用。315按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。316加强对安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
32部门经理安全管理职责321对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。322直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。323组织对职工的安全教育，领导和组织安全大检查。324组织重大设备缺陷处理，组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理，影响安全的重大问题及时提交讨论决定。325审定批准事故预防措施计划r