斤，比猪肉价约高出70。我县现在每年出栏肉羊万只，每年仅在本县市场销售约需8万只，我县还在吃“进口”羊肉。本项目实施后，可新增肉羊出栏万只，销售不成问题。从2007年上半年起，受猪肉价格上升的影响，所有畜产品价格一路攀升，由于畜产品供应不足，价格升高是市场经济调节的必然结果。因此实施本项目，产品不存在市场风险。
项目建设的制约因素目前我县的肉羊养殖业大都仍处于传统的千家万户散养格局，存在着品种差、规模小、饲养管理粗放、商品率低、经济效益低的现象。另外肉羊养殖业处整个产业链的中间地位，上受地
f理环境、自然条件制约，下受畜产品加工业制约，产加销不能一体化运作，还有我县及周边地区从事羊肉加工的企业较少，这些严重制约了我县肉羊养殖业的发展。
3、建设目标项目建设主要目标任务和总体布局311项目建设主要目标任务本项目拟在XX县XX养羊专业合作社内以种羊场为核心，再在全县和合作社内选择4户作为示范户，推广秸秆青贮氨化养羊，通过项目示范带动，共建青贮氨化池8164m3，年青贮氨化处理秸秆约7000吨，年新增出栏肉羊万只，达到年出栏万只的规模。312项目建设总体布局建设工程的总平面布局本着合理规划，节约用地，满足育肥羊生产、饲养工艺要求和尽量节约利用土地原则进行布局。项目实施后，当地产业提升发展的目标、规模与任务该项目的实施，实现了肉羊生产的规模、质量、效益同步增长，提高了广大养殖户的积极性，对建设区域和本县畜牧业发展起了巨大推动作用。今后的发展目标是继续推广秸秆养羊技术，在2016年达到年出栏万只的规模，带动全县养羊年存栏12万只，年出栏18万只。4、建设主要内容单位概况
fXX县XX养羊专业合作社种羊场位于XX县XX镇XX村，是由XX镇XX村书记袁建华发动当地山羊养殖户于2007年7月成立的，由5人发起，注册资金为83万元。现已承包租赁了350亩袁湾老林场（租赁年限30年），目前存栏1000只，已建标准化羊舍4栋，合作社内130户社员，养羊15000余只，主营业务为山羊等牲畜养殖与销售以及经济作物种植与销售等。本项目是以XX县XX养羊专业合作社内种羊场为核心，再在全县选择养殖条件较好4个养羊户作为示范户，推广秸秆青贮氨化养羊，达到项目示范带动作用。现已建青贮氨化池8164m3，年青贮氨化处理秸秆达6000多吨，年新增出栏肉羊万只，达到年出栏万只的规模，带动全县养羊年存栏10万只，年出栏15万只
项目建设主要内容：421秸秆处理设施及物资42r