双营节能环保科技有限责任公司
员工考核奖励、处罚管理办法
第一章总则为了严肃公司纪律，确保公司各项规章制度能顺利执行；全面激发售后调试
人员的工作热情，提高员工工作效率，增强员工工作积极性，从而提高部门整体实力，特制定本办法。第二章适用范围
本制度适用于公司售后调试部所有人员。在售后调试人员外出工作情况下，按照当时工作情况，规定工作时间，在工作时间内按照制度处理。第三章员工奖励第一条目的
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为奖励的依据，促使增强工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发员工的工作热情。第二条奖励的分类员工奖励分为口头、书面表扬和资金奖励两大类：
根据日常工作表现、组织纪律性、工作完成好坏的程度，以口头、书面表扬和资金形式予以奖励。从而提高员工的工作积极性和增强工作热情。资金奖励分为：100元、200、300、400元、500元等五个等级。第三条奖励条件和办法一、口头、书面表扬：员工做出以下贡献者，给予口头、书面表扬1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退；2、工作积极上进、对工作认真负责；3、按时上交工作日记，并能做到工作日记内容详细、真实、客观；4、在于甲方沟通时处理得当，以公司利益为主，妥善解决疑难问题；5、服从领导分配，并做到工程调试一个完成一个，不拖泥带水；
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6、工作效率高，售后调试工作用时少；7、给公司带来较大的经济效益；8、弘扬公司文化，为公司引进优秀人才；9、带领其他人员，较好的完成工作，并取得甲方的一致认可；10、好人好事者二、资金奖励：
以上行为者，公司将根据其具体表现，给予不同程度的资金奖励，特殊情况的，有总经理批示。第四章员工处罚第一条目的
处罚不是最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。第二条分类员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类：
行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种；经济处罚分为50元、100元、200、300、400元等五个等级。第三条处罚条件及内容一、警告员工有下列行为者，给予警告处分，并处以50元以上罚款：
1、迟到、早退、脱岗，2小时以内；2、不尊重领导，口出脏言，挑起事端，辱骂同事；3、在公司内衣冠不整；4、在公司内随地大小便；5、工作时间做与工作无关的事。6、不参加公司指定的培训、会议等；7、没有认真作好工r