部门名称：建筑公司号：JSLD001
部门编号：001
职位编
岗位名称
总经理
定编
1
薪酬等级
级
所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理
工作目标
受集团委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行集团公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责。
工作联系直接上级内联对象工作职责编号
总裁集团各部门负责人
关联上级外联对象
董事长建委、业主、监理单位等
工作职责
1执行集团决议，主持公司全面工作，确保完成集团下达的各项经济指标
2负责组织制定公司各项管理制度，经集团总裁会议批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划，经集团总裁会议批准后组织实施
4确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系
5
在集团授权下，负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
6负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
8负责组织项目竟标，并审核投标方案
9
负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期向总裁汇报公司经营计划执行情况
10负责组织和贯彻实施公司质量管理体系
11负责组织建司员工培训及考核，提高员工业务素质
12负责处理公司重大突发事件
13负责做好公司对外关系的协调
主要权限
任职资格学历要求专业要求
资格要求
经验要求知识技能要求其他要求
本科以上
性别要求不限
工商企业管理、工民建等相关专业
年龄要求35岁以上

微机操作
熟练掌握办公自动化熟悉网络知识
5年以上建筑行业项目管理工作经验
具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知
识
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、
f计划与执行能力
部门名称：建筑公司号：JSLD002
部门编号：001
职位编
岗位名称
经营副总
定编
1
薪酬等级
级
所属下级经营处处长
工作目标
行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定经营管理制度，
承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。
工作联系
直接上级
总经理
关联上级

内联对象
公司各部门
外联对象
建委、业主、监理单位等
工作职责
编号
工作职责
1
配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作，组织r