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部门名称:建筑公司
J
S
L
部门编号:001
D

0
职位编号:
0
1
岗位名称
总经理
定编
1
薪酬等级

所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标
受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,
承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。
工作联系
直接上级总裁
关联上级董事长
内联对象集团各部门负责人工作职责编

外联对象建委、业主、监理单位等工作职责
1执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标
2负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实施
负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划,经集团总裁会议批准后组织实3

4确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系
在集团授权下,负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖5

6负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
f8负责组织项目竟标,并审核投标方案
负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门9
工作,定期向总裁汇报公司经营计划执行情况
10负责组织和贯彻实施公司质量管理体系
11负责组织建司员工培训及考核,提高员工业务素质
12负责处理公司重大突发事件
13负责做好公司对外关系的协调
主要权限
任职资格学历要求
本科以上
性别要求不限
专业要求工商企业管理、工民建等相关专业
年龄要求35岁以上
资格要求
熟练掌握办公自动化微机操作
熟悉网络知识
经验要求5年以上建筑行业项目管理工作经验
知识技能要具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知


其他要求
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
部门名称:建筑公司JSLD002
部门编号:001
职位编号:
岗位名称
经营副总
定编
1
薪酬等级

所属下级经营处处长
f工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,组织制定经营管理制度,
承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。
工作联系
直接上级总经理
关联上级
内联对象公司各部门工作职责编

外联对象建委、业主、监理单位等工作职责
配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作,组织编r
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